Pomáháme řadě neziskových organizací, v jejichž čele stojí schopné ženy. Jsou jedinečné v tom, jak citlivě se věnují palčivým společenským problémům. Je za nimi spousta práce, jen není dostatečně prezentována. To chceme změnit a dát těmto ženám šanci uvědomit si svůj přínos pro společnost, zviditelnit se a uplatňovat cíleně svůj vliv. Chceme rozšířit galerii inspirativních žen, které mění svět.
vysvětluje záměr vzdělávacího programu LEADERSHIP ACADEMY ředitelka Spiralis Jolana Turnerová

PŘÍBĚHY PRAVÝCH LÍDRYŇ


​​CO JIŽ MÁME ZA SEBOU A CO NÁS JEŠTĚ ČEKÁ? 
​

ÚVODNÍ WORKSHOP
  • 11. ledna 2017
  • Lenka Papadakisová, Miriam Vránová
  • Místo konání: Informační centrum OSN, které také poskytuje programu záštitu.
  • Účastnice se zde seznámily s expertním týmem vzdělávacího programu a jeho detailním programem.
ZDROJE MÉ OSOBNÍ SÍLY
  • 11. - 12. února 2017
  • Silvie Pýchová, Dorota Madziová
  • Místo konání: Praha 9 Sedlec, Jůnův statek, sociální firma (Fokus Praha)
  • Program: Workshop byl zaměřen na téma vlastních i organizačních hodnot:  jak je správně pojmenovat, jak je sdílet s členy týmu, jak přistupovat k hodnotám druhých. Jak v názorově různorodé společnosti hovořit a zastupovat svoje hodnoty, postoje a názory. S využitím švýcarské metody CH-Q Mapování a rozvoj kompetencí si účastnice vytvořily  Mapu vlastních úspěchů, hodnot, postojů a názorů. Tento výstup dále využijí při sebeprezentaci formou tzv. storytellingu, který je předmětem dalších návazných workshopů.
OSOBNÍ LEADERSHIP A OSOBNÍ VIZE
  • 31. března - 1. dubna 2017
  • Lenka Papadakisová a host Libor Mertl
  • Místo konání: Praha - Klimentská 50
  • Program: Workshop probíhal prezentací a průběžnou diskuzí k tématu Žen v roli lídryň. Diskutovala se následující témata: Jak si vytvořit svůj vlastní styl vedení lidí a projektů. Kde se inspirovat (ČR i zahraničí). Konkrétní příklady lídrů a jejich úspěchů i nezdarů. Jaké jsou nezbytné manažerské dovednosti a jak je rozvíjet. Co funguje při vedení lidí a proč. Na workshopu vystoupil i host Libor Mertl, který sdílel své zkušenosti s vedením významné mezinárodní firmy. Účastnice živě diskutovaly, nacházely paralely s vedením neziskových organizací. Velmi je zaujalo, že L. Mertl ocenil jejich dovednosti, když prohlásil, že vést neziskovou organizaci při velmi nejistém financování považuje za obtížnější než vést mezinárodní firmu s vysokým obratem.

​
MOJE OSOBNÍ ZNAČKA A MŮJ PŘÍBĚH
  • 9. - 10.  června 2017
  • Lenka Papadakisová, Kateřina Jonášová, Petr Skondrojanis, Petra Drahoňovská, Soňa Koudarová
  • Místo konání: Plechárna Černý most - Praha 14 kulturní
  • Program: Autentický leadership. Jak je důležité světu, kolegům, rodině, donorům říct, vysvětlit proč dělám to, co dělám. Proč pomáhám měnit svět k lepšímu; Sociální sítě a jejich význam pro budování osobní značky. Volba vhodného komunikačního kanálu na sociálních sítích. Jak komunikovat svoji vizi v souladu se svými postoji, názory a hodnotami. Pravidla storytellingu. Struktura dobrého příběhu, efektivní sebeprezentace. Lektorka i hosté představili řadu konkrétních příkladů dobré praxe kvalitního osobního PR a jeho stavební kameny. Doporučili, jakým “jazykem” a stylem je dobré oslovit lidi z firemního prostředí.  Proběhl praktický nácvik a tvorba vlastního příběhu, který je  srozumitelný i poutavý pro laickou veřejnost (podporovatele, donory, investory, veřejnost). Účastnice pracovaly ve skupinách a ve dvojících a součástí byla i tzv. vernisáž příběhů. Kdy jedna účastnice vyprávěla a ostatní jí dávaly zpětnou vazbu.
STRATEGIE A MARKETING V MOJÍ PRÁCI ​
  • 15. září 2017
  • Jiří Bárta - major donor fundraising
  • Místo konání: Tereza, vzdělávací centrum, z. ú
  • Fundraising je pojem, který označuje činnost směřující k zajištění zdrojů na realizaci a rozvoj služeb neziskových organizací. Zkušenosti v tomto oboru má každá správná ředitelka. Ale jak to vypadá, když se shání opravdu velké peníze se v Česku zatím moc neví. Proto jsme pozvali Jiřího Bártu, ředitele Nadace Via, která s "Major donor fundraisingem" má zkušenosti. 
  • 16. září 2017
  • Libor Mertl - DNA, správní rada, kritické  myšlení​
  • Místo konání: ComAp
  • Každá nestátní nezisková organizace má správní radu. Jsou lidé, kteří ji tvoří pomocí a vaší podporou?  A pokud ne, jak to zařídit? Kdy jste se těžko rozhodovaly a proč? Otázky tohoto typu kladl ženám Libor Mertl, zakladatel, spolumajitel a člen správní rady společnosti ComAp. Součástí jeho workshopu bylo také modelové jednání správní rady. A to včetně problémového účastníka. Osobní z​á​​ž​itek je podle L. Mertla nejúčinnějším způsobem učení. ​​ A to se podle reakcí "studentek" potvrdilo.​​ ​Účastnice si odnesly praktické rady, jak využít potenciál správní rady.​ Jak oslovit vhodné lidi ​do jejich řad ​a jak je připravit na důležitou funkci​. 
SPOLUPRÁCE A PÉČE O VZTAHY S PARTNERY, PODPOROVATELI A DÁRCI
  • 10. - 11. listopad 2017
  • Lenka Papadakisová, Jan Školník
  • Místo konání: Broumov
  • dynamika, komunita, kultura, ekosystém,  následnictví, vývoj​
LÍDRYNĚ PŘICHÁZEJÍ - závěrečný workshop
  • 10. ledna 2018, Praha, Sue Ryder


ROČNÍ PROGRAM V KOSTCE

  • PĚT vzdělávacích modulů, tj. pět dvoudenních tréninků, dva workshopy, pět hodin mentoringu a jejich expertní garanci.
  • TRÉNINKY – 5 x 2 dny – nové informace a podněty, intenzivní vzdělávací podpora lektorek a lektorů, inspirativní řečníky a řečnice.
  • WORKSHOPY – 2x – sdílení zkušeností, prezentace dobré praxe. Praktická zkouška, jak překonat strach mluvit nejen o svých aktivitách, ale i názorech před ostatními a rozšiřovat svůj vliv.
  • MENTORING  – 5 hodin – mentoringová, koučovací a konzultační setkání s profesionály z oborů PR, marketingu, fundraisingu, storytellingu, leadershipu, financí aj.
  • NETWORKING – průběžně – navázání nových vztahů a získání nových kolegů, partnerů, dobrovolníků, donorů, sponzorů, příznivců a podporovatelů.
  • SEBEZKUŠENOST  – po celou dobu – intenzivní prožitky, dynamika skupiny, reflexe, inspirace v průběhu celého programu
  • RELAXACE – pravidelně – dobití energie, pocit harmonie, psychohygiena.  Skutečná lídryně odpočívá pravidelně
​