VEDETE NEZISKOVKU A JE TOHO NA VÁS MOC?
REGISTRACE DO LEADERSHIP ACADEMY SPUŠTĚNA. Šance pro odvážné kapitánky a náčelníky neziskových a dobročinných vod naučit se, jak neohroženě hájit práva ohrožených. Chcete-li umět čelit náročným výzvám této výjimečné doby, přihlaste se do Leadership Academy.
PŘIHLÁŠKA ZDE do 16. listopadu 2023
PŘIHLÁŠKA ZDE do 16. listopadu 2023
PROČ DO AKADEMIE SPIRALIS VSTOUPIT?
Zažijete si, jak regulovat stres, přijmout změnu, pečovat o dobrovolníky, přesvědčivě prezentovat, vést tým, vyjednávat a mnoho dalšího pod vlídným vedením mezinárodního lektorského a mentorského týmu z praxe.
Blok kompetence k leadershipu vede oceňovaná lektorka a metodička v oblasti kariérového poradenství, expertka na vzdělávání, poradkyně prezidenta ČR pro oblast vzdělávání, předsedkyně Výboru pro EU při Radě vlády pro nestátní neziskové organizace.
Další bloky vedou zakladatelé*ky neziskových organizací, firem a lidé působící v top managementu v ČR.
JAK AKADEMIE PROBÍHÁ:
REGISTROVAT SE MŮŽETE DO 16. 11. 2023. ZDE
Program a termíny akademie naleznete ZDE
Spektrum rozvoje žen přihláška 23/24 ZDE
Více informací www.spiralis.cz, posilujemecesko.cz
Zajímavosti o předešlých ročnících najdete také na spektrumrozvojezen.weebly.com
Kdo vás akademií provede Profily expertů a expertek - Spiralis LA 2023/2024
CO ZÍSKÁTE?
Podmínkou nástupu do kurzu je členství v platformě Spektrum rozvoje žen. Roční poplatek činí 500 Kč. Registrace do platformy zde https://bit.ly/přihláška2324
Účastnická záloha ve výši 1000 Kč je vratná po absolvování programu s účastí nad 75 %.
V případě dalších dotazů můžete kontaktovat Miriam Vránovou telefonicky na čísle +420 730 517 835 nebo Hanku Černákovou na čísle +420 774 505 902.
Zažijete si, jak regulovat stres, přijmout změnu, pečovat o dobrovolníky, přesvědčivě prezentovat, vést tým, vyjednávat a mnoho dalšího pod vlídným vedením mezinárodního lektorského a mentorského týmu z praxe.
Blok kompetence k leadershipu vede oceňovaná lektorka a metodička v oblasti kariérového poradenství, expertka na vzdělávání, poradkyně prezidenta ČR pro oblast vzdělávání, předsedkyně Výboru pro EU při Radě vlády pro nestátní neziskové organizace.
Další bloky vedou zakladatelé*ky neziskových organizací, firem a lidé působící v top managementu v ČR.
JAK AKADEMIE PROBÍHÁ:
- 11 dní tréninků, workshopů, přednášek, exkurzí, diskuzí a 5 hodin koučingu
- 16 nadšených profesionálů z byznysu i nezisku v lektorském a mentorském týmu
- 15 vybraných účastnic a účastníků
- 6 měsíců rozvoje (listopad 2023 - duben 2024) - TERMÍN A PROGRAM ZDE
- 50 000 Kč je hodnota akademie – díky partnerům je BEZPLATNÁ.
REGISTROVAT SE MŮŽETE DO 16. 11. 2023. ZDE
Program a termíny akademie naleznete ZDE
Spektrum rozvoje žen přihláška 23/24 ZDE
Více informací www.spiralis.cz, posilujemecesko.cz
Zajímavosti o předešlých ročnících najdete také na spektrumrozvojezen.weebly.com
Kdo vás akademií provede Profily expertů a expertek - Spiralis LA 2023/2024
CO ZÍSKÁTE?
- Prohloubíte si své vůdčí schopnosti.
- Získáte nové úhly pohledu na své plány.
- Nahlédnete do kuchyně jiných komunit a organizací.
- Stanete se součástí skupiny lidí se záměrem posilovat Česko.
- Natrénujete si jak přesvědčivě představit svůj záměr strategickým partnerům.
- Oslovíte nové zainteresované skupiny (stakeholders).
- Unikátní zprávu o svém lídrovství.
- Videovizitku
- Certifikát o absolvování.
- Vyplníte přihlášku ZDE
- Sepíšete motivační dopis a pošlete ho na email [email protected] a [email protected]
- Rezervujete si čas v termíny konání kurzu ZDE
- Vše dodáte elektronicky do 16. listopadu 2023.
- Vyčkáte na zprávu o (ne)přijetí od nás.
Podmínkou nástupu do kurzu je členství v platformě Spektrum rozvoje žen. Roční poplatek činí 500 Kč. Registrace do platformy zde https://bit.ly/přihláška2324
Účastnická záloha ve výši 1000 Kč je vratná po absolvování programu s účastí nad 75 %.
V případě dalších dotazů můžete kontaktovat Miriam Vránovou telefonicky na čísle +420 730 517 835 nebo Hanku Černákovou na čísle +420 774 505 902.
NEPLÝTVÁ JÍDLEM A POMÁHÁ DRUHÝM PŘEKONAT KRIZI, I COVIDOVOU
Zuzana se před pár lety rozhodla zachraňovat jídlo, které by se vyhodilo a dávat ho potřebným. Za několik let má více než 400 stálých odběratelů potravin, květin a nyní už i oblečení. Nezisková organizace Sousedský klub, kterou Zuzana Vránová vede, tak naplňuje enviromentální i sociální princip sociálního podnikání.
Její příběh je natolik pozoruhodný, že má své místo i v publikaci Care on, ve které jsou příběhy zvládnutí koronakrize aktivní občanskou společností. Ta vznikla v rámci projektu "Manage the COVID crisis with care, reason, values, unity, solidarity" organizace Contemporary Pleven Media Foundation podpořeného podpořeného z programu Evropa pro občany.
Pružně jednající lidé, ženy i muži v neziskových organizacích a sociálních podnicích pomohli překonat náročnou koronadobu mnoha lidem v nouzi. Pomoc je různorodá, stejně jako jejich příběhy. Těší nás, že o tom, jak si v Česku dokážeme pomoci se ví i v zahraničí. Stalo se tak díky mezinárodnímu projektu "Manage the COVID crisis with care, reason, values, unity, solidarity" v rámci programu Evropa pro občany.
V publikaci Care on, která vznikla v rámci programu Evropa pro občany, najdete příklady dobré praxe. Dozvíte se na konkrétních příkladech, jak v náročné době pandemie pomáhali kolegové z neziskových organizací v Bulharsku, Litvě, Německu, Řecku, Srbsku a Španělsku. Česko reprezentuje celkem 5 příběhů, jejichž aktéři jsou zapojeni do platformy Spektrum rozvoje žen. Všechny příklady dobré praxe v nelehké době najdete v angličtině ZDE.
Více o projektu naleznete zde https://www.care-on.eu/en/
Záslužnou práci českých dobročinných organizací ilustruje také Sousedský klub v pražských Vršovicích. O konkrétním případu pomoci si můžete přečíst zde.
Se sousedskou pomocí se dají životní i pandemické krize překonat
Sousedský klub (nezisková organizace vyznávající principy sociálního podniku) vznikl, aby pomohl především seniorům,kteří žijí na hranici chudoby. Nejprve s darováním potravin, pak také dobrým slovem. Postupně se přidávali i rodiče samoživitelé z Prahy 10 ve finanční tísni. Ti vítají nejen materiální, ale i právní a psychologickou pomoc, kterou klub poskytuje. Klub je zároveň místem setkávání, kam přicházejí lidé - sousedé, kteří pomoc potřebují a ti, co ji nabízejí.
Dopady koronavirové pandemie do Sousedského klubu přivedly desítky nových zájemců o pomoc. Jednou z těch, kterým klub pomáhá je Alena (34 let).
Stabilní rodinnou situaci zcela převrátila krize spojená s koronavirovou pandemií. Manželova firma přestala prosperovat až zanikla. Muž krach nezvládl a upadal do letargie, až se jeho duševní stav zhoršil natolik, že se přestal zajímat o vše včetně dětí.
Alena zažádala o rozvod a kvůli nedostatku prostředků a nulovému přispívání ze strany manžela, musela vyjít s pouhou stokorunou na den. Díky úspornému hospodaření dokázala z částky nasytit sebe i děti. Práce v obchodu finančně nestačila, a tak si přibrala tlumočení. Aleně se dařilo najít rovnováhu mezi prací a péčí o děti, než udeřila další vlna covidu. Přišla o zakázky v rámci tlumočení, které se stalo jediným zdrojem obživy.
Alena se se svou nelehkou životní situací svěřila kamarádce a ta jí doporučila podporu neziskové organizace Sousedský klub: „Každý pátek na rohu Vršovické rozdávají jídlo, které dovezou z Potravinové banky. Mají tam i časopisy, květiny, a hlavně jsou tam milí lidé, stav se tam!“,
Vedle potravinové a další materiální pomoci Alena využila i odbornou psychologickou podporu, kterou klub poskytuje. Našla tu také spřízněné a chápající lidi, před kterými se za svou chudobu nemusela stydět. Díky včasné podpoře klubu se Aleně podařilo najít řešení, jak se vyhnout finančním problémům.
Pravidelné konzultace jí byly velkým hnacím motorem. Rozvodové řízení se táhne druhým rokem a náklady s ním spojené stály Alenu už 50 tisíc, které měla našetřené. Mezitím si stále ještě Alenin manžel přestal hradit zdravotní a sociální pojištění. Rodině stále nepřispívá a o své děti ztratil zájem. Alena obnovila svou tlumočnickou činnost a ráda by přešla na plný úvazek i do státní sféry, která nabízí větší jistotu a záruku pravidelného příjmu.
Nechybělo málo, a matka pěti dětí Alena by se dostala do dluhové pasti, ve které je téměř milion Čechů a Češek v exekuci. Alena měla štěstí, do cesty jí vstoupil Sousedský klub, který ji pomohl a stále pomáhá překonat náročnou životní situaci.
Její příběh je natolik pozoruhodný, že má své místo i v publikaci Care on, ve které jsou příběhy zvládnutí koronakrize aktivní občanskou společností. Ta vznikla v rámci projektu "Manage the COVID crisis with care, reason, values, unity, solidarity" organizace Contemporary Pleven Media Foundation podpořeného podpořeného z programu Evropa pro občany.
Pružně jednající lidé, ženy i muži v neziskových organizacích a sociálních podnicích pomohli překonat náročnou koronadobu mnoha lidem v nouzi. Pomoc je různorodá, stejně jako jejich příběhy. Těší nás, že o tom, jak si v Česku dokážeme pomoci se ví i v zahraničí. Stalo se tak díky mezinárodnímu projektu "Manage the COVID crisis with care, reason, values, unity, solidarity" v rámci programu Evropa pro občany.
V publikaci Care on, která vznikla v rámci programu Evropa pro občany, najdete příklady dobré praxe. Dozvíte se na konkrétních příkladech, jak v náročné době pandemie pomáhali kolegové z neziskových organizací v Bulharsku, Litvě, Německu, Řecku, Srbsku a Španělsku. Česko reprezentuje celkem 5 příběhů, jejichž aktéři jsou zapojeni do platformy Spektrum rozvoje žen. Všechny příklady dobré praxe v nelehké době najdete v angličtině ZDE.
Více o projektu naleznete zde https://www.care-on.eu/en/
Záslužnou práci českých dobročinných organizací ilustruje také Sousedský klub v pražských Vršovicích. O konkrétním případu pomoci si můžete přečíst zde.
Se sousedskou pomocí se dají životní i pandemické krize překonat
Sousedský klub (nezisková organizace vyznávající principy sociálního podniku) vznikl, aby pomohl především seniorům,kteří žijí na hranici chudoby. Nejprve s darováním potravin, pak také dobrým slovem. Postupně se přidávali i rodiče samoživitelé z Prahy 10 ve finanční tísni. Ti vítají nejen materiální, ale i právní a psychologickou pomoc, kterou klub poskytuje. Klub je zároveň místem setkávání, kam přicházejí lidé - sousedé, kteří pomoc potřebují a ti, co ji nabízejí.
Dopady koronavirové pandemie do Sousedského klubu přivedly desítky nových zájemců o pomoc. Jednou z těch, kterým klub pomáhá je Alena (34 let).
Stabilní rodinnou situaci zcela převrátila krize spojená s koronavirovou pandemií. Manželova firma přestala prosperovat až zanikla. Muž krach nezvládl a upadal do letargie, až se jeho duševní stav zhoršil natolik, že se přestal zajímat o vše včetně dětí.
Alena zažádala o rozvod a kvůli nedostatku prostředků a nulovému přispívání ze strany manžela, musela vyjít s pouhou stokorunou na den. Díky úspornému hospodaření dokázala z částky nasytit sebe i děti. Práce v obchodu finančně nestačila, a tak si přibrala tlumočení. Aleně se dařilo najít rovnováhu mezi prací a péčí o děti, než udeřila další vlna covidu. Přišla o zakázky v rámci tlumočení, které se stalo jediným zdrojem obživy.
Alena se se svou nelehkou životní situací svěřila kamarádce a ta jí doporučila podporu neziskové organizace Sousedský klub: „Každý pátek na rohu Vršovické rozdávají jídlo, které dovezou z Potravinové banky. Mají tam i časopisy, květiny, a hlavně jsou tam milí lidé, stav se tam!“,
Vedle potravinové a další materiální pomoci Alena využila i odbornou psychologickou podporu, kterou klub poskytuje. Našla tu také spřízněné a chápající lidi, před kterými se za svou chudobu nemusela stydět. Díky včasné podpoře klubu se Aleně podařilo najít řešení, jak se vyhnout finančním problémům.
Pravidelné konzultace jí byly velkým hnacím motorem. Rozvodové řízení se táhne druhým rokem a náklady s ním spojené stály Alenu už 50 tisíc, které měla našetřené. Mezitím si stále ještě Alenin manžel přestal hradit zdravotní a sociální pojištění. Rodině stále nepřispívá a o své děti ztratil zájem. Alena obnovila svou tlumočnickou činnost a ráda by přešla na plný úvazek i do státní sféry, která nabízí větší jistotu a záruku pravidelného příjmu.
Nechybělo málo, a matka pěti dětí Alena by se dostala do dluhové pasti, ve které je téměř milion Čechů a Češek v exekuci. Alena měla štěstí, do cesty jí vstoupil Sousedský klub, který ji pomohl a stále pomáhá překonat náročnou životní situaci.
FOTO:
Na snímku zakladatelka Sousedského klubu Zuzana Vránová při nakládce potravin určených pro lidi v nouzi. Na druhém snímku je s dobrovolnicí, která v Sousedském klubu pomáhá s tříděním a rozdělováním potravin.
Na snímku zakladatelka Sousedského klubu Zuzana Vránová při nakládce potravin určených pro lidi v nouzi. Na druhém snímku je s dobrovolnicí, která v Sousedském klubu pomáhá s tříděním a rozdělováním potravin.
Na publikaci se společně podílely organizace Spiralis, platforma Spektrum rozvoje žen a iniciativa Posilujeme Česko v rámci partnerství v projektu „Manage the Covid crisis with Care, reasOn, Values, unIty, solidarity (“Care on)“ podpořeného z programu “Evropa pro občany” organizace CONTEMPORARY PLEVEN MEDIA FOUNDATION, Bulgaria.
#menimespolecnost #neziskovky #posilujemecesko #rodina #pecujici #pecovatazit #evropaproobcany #pandemie #podporarodin #solorodice #korona #covid-19 #pandemie #acf #nadaceosf #spektrumrozvojezen #solidarita #sodvahou
#menimespolecnost #neziskovky #posilujemecesko #rodina #pecujici #pecovatazit #evropaproobcany #pandemie #podporarodin #solorodice #korona #covid-19 #pandemie #acf #nadaceosf #spektrumrozvojezen #solidarita #sodvahou
SPOLEČNĚ POSILUJEME MORAVU I SLEZSKO
Jsou tu pro ty, kteří potřebují jejich pomoc a podporu. Jejich práce proměňuje Česko na lepší místo k životu. I ony potřebují slyšet povzbuzující slova, dozvědět se, co se musí změnit, aby zvládaly aktivity, které si naplánovaly a žít ve kvalitních vztazích. S tím lidem ve vedení neziskových organizací už od roku 2016 pomáhá Leadership Academy Spiralis. Nejnověji proběhla akademie v Moravskoslezském kraji. Tento intenzivní půlroční vzdělávací program prohlubuje dovednosti lidí ve vedení neziskové organizace v oblastech jako je vyjednávání, komunikace, práce s dobrovolníky, motivování týmu i sebepéče a sebeuvědomění aj..
Úspěšné absolventky 5. ročníku (2021/2022) potkáme v prospěšných organizacích adra_havirov , Centrum nové naděje - Občanská poradna ve Frýdku Místku, Dlaň životu na Hlinecku, Školička u lesa v Ostravě, Klub Sobíšek, z.s v Soběšovicích. Kultura Jih v Ostravě, Život 90 a SWAP Prague fungují po celé republice,
Galerie žen, které posilují Česko – absolventky 5 ročníku Leadership Academy Spiralis
https://docs.google.com/presentation/d/17Dp_Wo5qz_GNj4y8EMhkC1Sb1x-3d1H-jqNubZGg8Yc/edit#slide=id.gfaffd58267_0_132
To, že jsou lidmi na svých místech, si ženy ověřily uspořádáním prospěšného projektu, který zapojil nové partnery a oslovil nové publikum. Na organizaci projektu mohly severomoravské hybatelky získat až 5000 korun. Těší nás, že jsou absolventky hrdé na svou příslušnost k iniciativě Posilujeme Česko,. Ta představuje příběhy lidí, kteří jsou za dobročinnou prací neziskových organizací. Více zde: https://posilujemecesko.cz/pribehy-lidru/
DĚKUJEME DÁRCŮM A PARTNERŮM, KTEŘÍ AKADEMII PODPORUJÍ A VYJADŘUJÍ TAK RESPEKT K PRÁCI NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ:
Active Citizens Fund ČR , Nadace OSF , U.S. Embassy Prague , Spiralis , Spektrum rozvoje ŽEN
@PosilujemeČesko, SocioRating Institute , Impact Hub Ostrava , Adoco, Comap , Magenta Experience Center aj.
#posilujemecesko #zivotneziskovek #sodvahou #menimespolecnost #jdemedotoho #respektneziskovkam #spolecne #dobroje #pomocnadosah #zenymenisvet #spiralisakademie #leadershipacademy #spiralis #sociorating #magentaexperiencecenter #ostrava #frydekmistek #havirov #hlinsko #sobesovice #adrahavirov #kulturajih #skolickaulesa #dlanzivotu #centrumnovenodeje #moravskoslezskykraj
Společně posilujeme Česko! Přidejte se k nám na https://posilujemecesko.cz/
Úspěšné absolventky 5. ročníku (2021/2022) potkáme v prospěšných organizacích adra_havirov , Centrum nové naděje - Občanská poradna ve Frýdku Místku, Dlaň životu na Hlinecku, Školička u lesa v Ostravě, Klub Sobíšek, z.s v Soběšovicích. Kultura Jih v Ostravě, Život 90 a SWAP Prague fungují po celé republice,
Galerie žen, které posilují Česko – absolventky 5 ročníku Leadership Academy Spiralis
https://docs.google.com/presentation/d/17Dp_Wo5qz_GNj4y8EMhkC1Sb1x-3d1H-jqNubZGg8Yc/edit#slide=id.gfaffd58267_0_132
To, že jsou lidmi na svých místech, si ženy ověřily uspořádáním prospěšného projektu, který zapojil nové partnery a oslovil nové publikum. Na organizaci projektu mohly severomoravské hybatelky získat až 5000 korun. Těší nás, že jsou absolventky hrdé na svou příslušnost k iniciativě Posilujeme Česko,. Ta představuje příběhy lidí, kteří jsou za dobročinnou prací neziskových organizací. Více zde: https://posilujemecesko.cz/pribehy-lidru/
DĚKUJEME DÁRCŮM A PARTNERŮM, KTEŘÍ AKADEMII PODPORUJÍ A VYJADŘUJÍ TAK RESPEKT K PRÁCI NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ:
Active Citizens Fund ČR , Nadace OSF , U.S. Embassy Prague , Spiralis , Spektrum rozvoje ŽEN
@PosilujemeČesko, SocioRating Institute , Impact Hub Ostrava , Adoco, Comap , Magenta Experience Center aj.
#posilujemecesko #zivotneziskovek #sodvahou #menimespolecnost #jdemedotoho #respektneziskovkam #spolecne #dobroje #pomocnadosah #zenymenisvet #spiralisakademie #leadershipacademy #spiralis #sociorating #magentaexperiencecenter #ostrava #frydekmistek #havirov #hlinsko #sobesovice #adrahavirov #kulturajih #skolickaulesa #dlanzivotu #centrumnovenodeje #moravskoslezskykraj
Společně posilujeme Česko! Přidejte se k nám na https://posilujemecesko.cz/
EMOČNÍ LEADERSHIP V PRAXI PROSPĚŠNÝCH ORGANIZACÍ
EMOČNÍ LEADERSHIP V PRAXI PROSPĚŠNÝCH ORGANIZACÍ
workshop, diskuze a sdílení pro členy*ky platformy Spektrum rozvoje žen.
Zvažujete čemu věnovat energii a co pustit při vedení prospěšné organizace nebo projektu? Přijměte pozvání na setkání se dvěma ženami s manažerskou a koučovací praxí v korporacích a neziskových organizacích. Inspirací jsou jejich postupy, přístup a know-how, které každodenně využívají.
KDY: 10. 2. 2022; 10:00 - 15:00
KDE: Praha, Arkády Pankrác, Magenta Experience Center
KDO: Hana Matějková Fabíková, Alexandra Safi Narwa
O ČEM SE BUDE DISKUTOVAT:
Ženský leadership / Emoční inteligence / Spokojenost v práci/ Behaviorální psychologie / Barevná typologie / Diverzita v týmu / Autenticita / Přístup k autoritám / Moderní formy financování NNO aj.
PŘIHLÁSIT se můžete do 3. února 2022 zde: https://bit.ly/Registrace_Emoční_leadership
Událost můžete také sledovat na Facebooku: https://bit.ly/Emoční_leadership_FB
DODRŽUJEME AKTUÁLNÍ EPIDEMIOLOGICKÁ NAŘÍZENÍ.
Mějte s sebou prosím potvrzení o očkování/testování/prodělání nemoci/kontraindikace očkování.
POŘÁDAJÍ: platforma Spektrum rozvoje žen, inciativa Posilujeme Česko a Spiralis BEZPLATNĚ pro své členy*ky a signatáře*ky s podporou Active Citizens Fund, NadaceOSF, Magenta Experience Center, Sociorating Institute a dalších partnerů.
Chci se stát členem*kou platformy Spektrum rozvoje žen https://bit.ly/roční_členství_SRŽ
Chci se stát signatářem*kou výzvy neziskových organizací Posilujeme Česko https://posilujemecesko.cz/pripojte-se/
Kreativní myšlení aneb Design Thinking
|
Věříte, že máte skvělou prospěšnou službu nebo produkt, ale uživatelé vaše nadšení nesdílejí? Pátráte v čem může být zádrhel? Zkraťte si cestu, poznejte a prověřte skutečné potřeby vašich uživatelů metodou Design Thinking.
Platforma Spektrum rozvoje žen pořádá pro své členky a členy workshop Design Thinking vedený zkušenou lektorkou a koučkou Karolínou Harries. |
|
Jak bude workshop probíhat?
Online workshop Design thinking je metoda, která umožňuje vytvořit co nejlepší produkt nebo službu na základě znalostí potřeb skutečných uživatelů/zákazníků. Metoda pochází ze Standfordské univerzity a je využívána celosvětově k obchodnímu, technologickému a společenskému rozvoji.
Příklady využití metody Design thinking:
Proč Design thinking?
Možná se vám již stalo, že jste dlouhodobě pracovali na něčem, o co nebyl takový zájem, jaký jste očekávali. Investovali jste čas a peníze do nového nápadu, ale zákazníky se vám nepodařilo oslovit a zaujmout. Každý produkt nebo služba by měl odpovídat skutečným potřebám uživatelů. Design thinking je proces, který právě v tomto může pomoci. Jde o pochopení uživatele a jeho potřeb, hledání kreativních a nových řešení. Pomáhá ověřit si, zda je nápad životaschopný pomocí rychlého a finančně nenáročného testování u samotných uživatelů prostřednictvím tzv. prototypování. Metodu dlouhodobě využívá např. společnost Google při tvorbě nových, inovativních projektů.
Metoda je vhodná pro ty, kdo:
Účastníci a účastnice se naučí:
Informace k workshopu:
Online workshop Design thinking je metoda, která umožňuje vytvořit co nejlepší produkt nebo službu na základě znalostí potřeb skutečných uživatelů/zákazníků. Metoda pochází ze Standfordské univerzity a je využívána celosvětově k obchodnímu, technologickému a společenskému rozvoji.
Příklady využití metody Design thinking:
- proces vytváření služby nebo produktu,
- HR a vzdělávání,
- IT řešení.
Proč Design thinking?
Možná se vám již stalo, že jste dlouhodobě pracovali na něčem, o co nebyl takový zájem, jaký jste očekávali. Investovali jste čas a peníze do nového nápadu, ale zákazníky se vám nepodařilo oslovit a zaujmout. Každý produkt nebo služba by měl odpovídat skutečným potřebám uživatelů. Design thinking je proces, který právě v tomto může pomoci. Jde o pochopení uživatele a jeho potřeb, hledání kreativních a nových řešení. Pomáhá ověřit si, zda je nápad životaschopný pomocí rychlého a finančně nenáročného testování u samotných uživatelů prostřednictvím tzv. prototypování. Metodu dlouhodobě využívá např. společnost Google při tvorbě nových, inovativních projektů.
Metoda je vhodná pro ty, kdo:
- v důsledku současné krize musí změnit nabízené služby nebo produkty, aby udrželi své podnikání,
- chtějí nastartovat nový projekt a neví, kde začít,
- potřebují získat inspiraci do další práce, být konkurenceschopní,
- chtějí si vyzkoušet kreativní práci v týmu online.
Účastníci a účastnice se naučí:
- vnímat potřeby uživatele/zákazníka,
- připravit a vést rozhovor s uživatelem,
- identifikovat problém/příležitost,
- spolupracovat v týmu na hledání 10x lepších řešení,
- testovat prototyp s uživatelem/zákazníkem,
- metodu opakovaně využívat v rozličných situacích.
Informace k workshopu:
- online workshop v rozsahu 5 hodin, včetně 30 min pauzy, prostřednictvím služby Google Meet
- více než 75 % času je interaktivní práce v online týmech,
- na konci každý tým získává cennou zpětnou vazbu,
- účastníci po absolvování workshopu umí metodu použít v praxi,
- networking ve skupině 25+ účastníků
Sbírka – ano či ne, pro i proti.
|
|
Název webináře:
Sbírka – ano či ne, pro i proti.
Od odbornice na dárcovství a sbírky v Česku nejpovolanější se dozvíte to, co potřebujete o sbírkách vědět právě vy - ověřené postupy, nejvhodnější nástroje, tipy, doporučení. Vaše všetečné otázky jsou vítány.
KDY: 15. června 2021 od 13 do 15:30 hodin online
KDO: Klára Šplíchalová
O ČEM: Sbírky a získávání financí na veřejně prospěšné projekty od jednotlivců. Jaké jsou k dispozici platformy a jakou zvolit pro jaký typ projektu? Kdy je potřeba finance sbírat v režimu veřejné sbírky a kdy není nutný? Co obnáší založit si sbírku podle platných legislativních pravidel? Principy a povinnosti krok za krokem. Sbírání peněz online a efektivní komunikace – tipy, rady, příklady dobré praxe a konzultace konkrétních sbírkových záměrů formou Q&As
Sbírka – ano či ne, pro i proti.
Od odbornice na dárcovství a sbírky v Česku nejpovolanější se dozvíte to, co potřebujete o sbírkách vědět právě vy - ověřené postupy, nejvhodnější nástroje, tipy, doporučení. Vaše všetečné otázky jsou vítány.
KDY: 15. června 2021 od 13 do 15:30 hodin online
KDO: Klára Šplíchalová
O ČEM: Sbírky a získávání financí na veřejně prospěšné projekty od jednotlivců. Jaké jsou k dispozici platformy a jakou zvolit pro jaký typ projektu? Kdy je potřeba finance sbírat v režimu veřejné sbírky a kdy není nutný? Co obnáší založit si sbírku podle platných legislativních pravidel? Principy a povinnosti krok za krokem. Sbírání peněz online a efektivní komunikace – tipy, rady, příklady dobré praxe a konzultace konkrétních sbírkových záměrů formou Q&As
NEJSTE ČLENY SPEKTRA ROZVOJE ŽEN?
Více o tom, proč a jak se přihlásit do naší platformy Spektrum rozvoje žen se dozvíte v záložce "platforma."
Více o tom, proč a jak se přihlásit do naší platformy Spektrum rozvoje žen se dozvíte v záložce "platforma."
Děkujeme za Vaši podporu i podporu našich donorů a partnerů - Společně vytváříme odpovědnější svět.
LEADERSHIP ACADEMY – v Ústeckém kraji
|
HLEDAJÍ SE VIZIONÁŘI, INSPIRÁTOŘI, TAHOUNI, NEZÁVISLÍ HYBATELÉ – ŽENY A MUŽI – V ČELE PROSPĚŠNÝCH KOMUNIT A NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z ÚSTECKÉHO KRAJE A OKOLÍ.
V únoru otevíráme již 4. ročník vzdělávací a sebezkušenostní LEADERSHIP ACADEMY. Zájemci získají podporu při startu, rozvoji nebo stabilizaci komunity, ať formální – neziskové organizace nebo neformální sousedské/tematické skupiny. Finanční bonus na uspořádání prospěšné akce ve výši až 5000 Kč. Akademie Spiralis pomáhá najít způsob, jak co nejefektivněji pracovat s lidmi, abychom společně dosáhli prospěšného cíle. |
|
|
PRO KOHO JE AKADEMIE JE URČENA? Pro lidi, kteří si kladou alespoň 3 z následujících otázek:
|
|
|
JAK AKADEMIE PROBÍHÁ?
|
CO ZÍSKÁTE?
|
|
CO OD VÁS OČEKÁVÁME?
|
KOLIK AKADEMIE STOJÍ?
Akademie přispívá k prosazování rovných příležitosti žen a mužů. Její hodnota je vyčíslena na 50 000 Kč. Díky partnerům tuto částku platit nemusíte. Podmínkou nástupu do kurzu je členství v platformě Spektrum rozvoje žen. Roční poplatek činí 400 Kč. Účastnická záloha ve výši 1000 Kč je vratná po absolvování programu s účastí nad 75 %. |
Projekt podpořila Nadace OSF v rámci programu Active Citizens Fund, jehož cílem je podpora občanské společnosti a posílení kapacit neziskových organizací. Program je financován z Fondů EHP a Norska.
The project is being supported by the Open Society Fund Prague from the Active Citizens Fund. The programme promotes citizens’ active participation in the public life and decision making and builds capacities of civil society organizations. The Active Citizens Fund is financed from the EEA and Norway Grants.
Děkujeme za finanční podporu také Velvyslanectví USA v Praze a dalších partnerů.
The project is being supported by the Open Society Fund Prague from the Active Citizens Fund. The programme promotes citizens’ active participation in the public life and decision making and builds capacities of civil society organizations. The Active Citizens Fund is financed from the EEA and Norway Grants.
Děkujeme za finanční podporu také Velvyslanectví USA v Praze a dalších partnerů.
OŽIV KOMUNITU |
STMELUJ OKOLÍ |
INSPIRUJ LIDI |
Svět kolem vás můžete měnit, přestože jste bez zázemí, financí nebo podpory úřadů.
Víme, jak na to: Sebezkušenostní podpůrný program KOMUNITY JSME MY na oživení pražských komunit(tematických či místních) právě startuje.
Čeká vás 10 dní rozvoje pod vedením lektorů, parta 15 komunitních nadšenců, 6 měsíců celkem (říjen 2019 - březen 2020). A ve finále jedna vaše parádní veřejná akce.
Popis programu, termíny, profily lektorského a mentorského týmu najdete níže.
Přihláška zde.
Co vás čeká:
Co získáte:
Vybrané projekty mohou získat finanční podporu na svou akci až 10 000 Kč.
V době výuky zajišťujeme bezplatně hlídání dětí.
Půlroční program se skládá ze 4 vzdělávacích bloků (POPIS PROGRAMU):
Termíny jednotlivých setkání ZDE.
Účast je pro vás bezplatná, když:
Co investujete:
Na koho se můžete konkrétně těšit?
LEKTORKY
MENTOŘI A MENTORKY
Termín: Přihlásit se do programu můžete do 16. září 2019.
Místo konání: Kozí 12, Praha 1
Přihlásit do programu se můžete ZDE
Společně s přihláškou zašlete motivační dopis v rozsahu A4. V dopise uveďte důvody proč máme vybrat právě Vás. Popište Váš prospěšný/KOMUNITNÍ záměr (plán), se kterým potřebujete pomoci, a kterému se budete v rámci kurzu věnovat.
kontaktní osoba: Hana Černáková [email protected], +420 774 505 902
Program pořádá SPIRALIS, renomovaná nezisková organizace s 20 letou zkušeností v oblasti vzdělávání a poradenství
Děkujeme za spolupráci organizaci Prevence dětem, z.s.
Víme, jak na to: Sebezkušenostní podpůrný program KOMUNITY JSME MY na oživení pražských komunit(tematických či místních) právě startuje.
Čeká vás 10 dní rozvoje pod vedením lektorů, parta 15 komunitních nadšenců, 6 měsíců celkem (říjen 2019 - březen 2020). A ve finále jedna vaše parádní veřejná akce.
Popis programu, termíny, profily lektorského a mentorského týmu najdete níže.
Přihláška zde.
Co vás čeká:
- zmapujete si své schopnosti, dovednosti a zkušenosti
- využijete své silné stránky k užitku svému a při budování své komunity
- zažijete proces, jak z užitečného nápadu vytvoříte konkrétní projektový plán
- ověříte si životaschopnost svých záměrů ve spolupráci s mentory
- vytvoříte si komunikační plán své akce pro veřejnost.
- naučíte se, jak oslovit strategické partnery pro váš záměr
- otestujete si, jak dokážete svým příběhem zaujmout veřejnost, naučíte se rozpoznat s jakým partnerem, publikem jednáte a zvolit vhodný styl komunikace.
- natočíte si videospot pod odborným vedením
Co získáte:
- informace, tipy na zdroje, partnery a dárce
- podporu při pořádání akce pro svou komunitu či širší veřejnost
- čas pro sebe, hlídání dětí v průběhu kurzu zajistíme
- vzdělávání i pro členy vašeho týmu (např. kolegu, kamaráda, potomka aj) - který podporuje vaší komunitu (např. natočení videovizitky společně s vaším “týmem”.)
- rozvoj v hodnotě několika desítek tisíc.
- poznáte svoje silné stránky a naučíte se je využívat k užitku svému i druhých
- lidský přístup expertů, kteří mají zkušenosti s rozjezdem a realizací úspěšných projektů.
Vybrané projekty mohou získat finanční podporu na svou akci až 10 000 Kč.
V době výuky zajišťujeme bezplatně hlídání dětí.
Půlroční program se skládá ze 4 vzdělávacích bloků (POPIS PROGRAMU):
- Mapa úspěchů a plán osobního rozvoje
- Práce s komunitou, partnery a zdroji
- Komunikační a prezentační dovednosti
- Konzultace a mentoring na míru
Termíny jednotlivých setkání ZDE.
Účast je pro vás bezplatná, když:
- Jste sólo rodič dítěte do 15 let nebo jste rodič v jiné složité životní situaci (jste bez zaměstnání, vy nebo vaše dítě máte zdravotní hendikep nebo trpí chronickým onemocněním)
- Chcete přispět ke zlepšení života svého, svých dětí i lidí kolem vás
- Jste nebo chcete být aktivní v místní komunitě, neziskové organizaci aj. (např.: pořádáte sousedská setkání, sportovní nebo kulturní akce nebo jiný typ komunitní akce.)
- Žijete nebo pracujete v Praze a okolí
Co investujete:
- Čas - 10 dní výuky - hodiny mentoringu - domácí přípravu - a to vše během 6 měsíců
- Zapojení mozku (opravdu budete muset v průběhu kurzu hodně přemýšlet, plánovat, připravovat, měnit, škrtat, tvořit, testovat sebe i druhé)
- Ochotu - raději nadšení
- Otevřenost ke sdílení
- Odvahu ke změně
- Touhu pořádat komunitní akce
Na koho se můžete konkrétně těšit?
LEKTORKY
MENTOŘI A MENTORKY
Termín: Přihlásit se do programu můžete do 16. září 2019.
Místo konání: Kozí 12, Praha 1
Přihlásit do programu se můžete ZDE
Společně s přihláškou zašlete motivační dopis v rozsahu A4. V dopise uveďte důvody proč máme vybrat právě Vás. Popište Váš prospěšný/KOMUNITNÍ záměr (plán), se kterým potřebujete pomoci, a kterému se budete v rámci kurzu věnovat.
kontaktní osoba: Hana Černáková [email protected], +420 774 505 902
Program pořádá SPIRALIS, renomovaná nezisková organizace s 20 letou zkušeností v oblasti vzdělávání a poradenství
Děkujeme za spolupráci organizaci Prevence dětem, z.s.
|
|
|
|
|
Představujeme nově vzniknou iniciativu s názvem Posilujeme Česko
Celonárodní iniciativa vznikla na podporu neziskových organizací, zviditelnění jejich významu a přínosu pro celou společnost.
Název iniciativy POSILUJEME ČESKO vzešel z plodné diskuze lidí z vedení neziskovek, tak aby ladil s jejím záměrem. Tím je povzbudit co nejvíce neziskovek k informování veřejnosti o dopadech své práce a posílit důvěru veřejnosti v neziskové organizace jako celku.
Iniciativa nastartovala dlouhodobou aktivitu a spolupráci neziskových organizací i mimo členské organizace Platformy.
Zřídili jsme k této příležitosti nové webové stránky www.posilujemecesko.cz, kde se dozvíte více o iniciativě, a kde můžete podepsat následující výzvu. Budeme rádi, když se s námi touto cestou propojíte.
Název iniciativy POSILUJEME ČESKO vzešel z plodné diskuze lidí z vedení neziskovek, tak aby ladil s jejím záměrem. Tím je povzbudit co nejvíce neziskovek k informování veřejnosti o dopadech své práce a posílit důvěru veřejnosti v neziskové organizace jako celku.
Iniciativa nastartovala dlouhodobou aktivitu a spolupráci neziskových organizací i mimo členské organizace Platformy.
Zřídili jsme k této příležitosti nové webové stránky www.posilujemecesko.cz, kde se dozvíte více o iniciativě, a kde můžete podepsat následující výzvu. Budeme rádi, když se s námi touto cestou propojíte.
VÝZVA
Jsme neziskové organizace a řešíme společenské problémy.
Přesto jsme oblíbeným terčem populistů napříč Evropou.
Nechceme tomu dále nečinně přihlížet a mlčet.
Chceme, aby náš hlas byl slyšet.
Chceme, aby veřejnost měla objektivní informace o tom, co děláme.
Chceme mluvit o dopadech a významu své činnosti.
Jsme strážci demokracie, solidarity a rovnosti.
Věříme, že občanská společnost je natolik vyspělá, nakolik si váží práce svých neziskových organizací.
Jsme neziskové organizace a řešíme společenské problémy.
Přesto jsme oblíbeným terčem populistů napříč Evropou.
Nechceme tomu dále nečinně přihlížet a mlčet.
Chceme, aby náš hlas byl slyšet.
Chceme, aby veřejnost měla objektivní informace o tom, co děláme.
Chceme mluvit o dopadech a významu své činnosti.
Jsme strážci demokracie, solidarity a rovnosti.
Věříme, že občanská společnost je natolik vyspělá, nakolik si váží práce svých neziskových organizací.
SOLIDÁRNÍ WORKSHOP
|
|
Zakladatel organizace Milion chvilek Mikuláš Minář inspiroval svou úspěšnou kampaní Milion chvilek pro demokracii. Jeho týmu se podařilo za 200 dní shromáždit 200 tisíc podpisů z celé země pod výzvu Chvilka pro rezignaci.
Jolana Turnerová, ředitelka Spiralis, představila celoevropskou kampaň Make Europe Great for All, kterou iniciuje Evropské občanské fórum a vrcholí 10. prosince v Den lidských práv.
V Česku iniciativa na podporu dobrého jména neziskových organizací, kterých je téměř 130 tisíc, ponese název POSILUJEME ČESKO.
„Práce organizací, které se zabývají obhajobou lidských práv, humanitární a rozvojovou pomocí, genderovou rovností, jsou pro společnost stejně důležité, jako například činnost skautských oddílů, sokolských jednot, hospiců či dobrovolných hasičů. Všichni společně posilujeme Česko“, vysvětluje Jolana Turnerová.
Název iniciativy POSILUJEME ČESKO vzešel z plodné diskuze lidí z vedení neziskovek, tak aby ladil se záměrem kampaně. Tím je povzbudit, co nejvíce neziskovek k informování veřejnosti o dopadech své práce a posílit důvěru veřejnosti v neziskové organizace jako celku.
Iniciativa nastartovala dlouhodobou aktivitu a spolupráci neziskových organizací.
Workshopu se zúčastnili a diskutovali lidé z vedení těchto neziskových organizací a institucí:
Jolana Turnerová, ředitelka Spiralis, představila celoevropskou kampaň Make Europe Great for All, kterou iniciuje Evropské občanské fórum a vrcholí 10. prosince v Den lidských práv.
V Česku iniciativa na podporu dobrého jména neziskových organizací, kterých je téměř 130 tisíc, ponese název POSILUJEME ČESKO.
„Práce organizací, které se zabývají obhajobou lidských práv, humanitární a rozvojovou pomocí, genderovou rovností, jsou pro společnost stejně důležité, jako například činnost skautských oddílů, sokolských jednot, hospiců či dobrovolných hasičů. Všichni společně posilujeme Česko“, vysvětluje Jolana Turnerová.
Název iniciativy POSILUJEME ČESKO vzešel z plodné diskuze lidí z vedení neziskovek, tak aby ladil se záměrem kampaně. Tím je povzbudit, co nejvíce neziskovek k informování veřejnosti o dopadech své práce a posílit důvěru veřejnosti v neziskové organizace jako celku.
Iniciativa nastartovala dlouhodobou aktivitu a spolupráci neziskových organizací.
Workshopu se zúčastnili a diskutovali lidé z vedení těchto neziskových organizací a institucí:
|
Dále o zapojení do iniciativy projevily zájem organizace jako například Business & Professional Women CR, Byznys pro společnost, Centrum LOCIKA, Česká rada dětí a mládeže, Česká ženská lobby, DEMAS, Gender Studies, IMPAKT, Nadace Neziskovky, Nadace OSF, Sdružení pro integraci a migraci (SIMI), Skautský institut, SKAV, Třebíčské centrum.
|
Akci 20. září 2018 uspořádala v Praze organizace Spiralis, Platforma rozvoje NNO a Spektrum rozvoje žen jako reakci na sílící nepřátelské útoky na adresu neziskových organizací.
|
|
|
|
|
|
SOLIDÁRNÍ EVROPA - JSME EVROPANÉ NEBO JENOM ČEŠI?
Diskuze na téma evropanství a solidarita, pospolitost a různorodost se uskutečnila 9. října v prostorách Rakouského kulturního fóra v Praze. Moderátorka a publicistka Kateřina Jonášová v úvodu uvedla, že demokracie zažívá nenápadnou demontáž a zeptala se řečnic, jaký je jejich postoj k této situaci. Jako první se vyjádřila ředitelka Spiralis Jolana Turnerová. Útoky proti neziskovým organizacím a občanské společnosti jako celku sílí. Zmínila, že pramení často z neznalosti fungování této sféry.
„Je tedy úkolem nás, lidí z neziskovek mluvit o tom, co děláme, za jakých podmínek a s jakým dopadem na celou společnost“, řekla Turnerová a představila osvětovou kampaň na podporu neziskových organizací POSILUJEME ČESKO. Kampaň organizuje Spiralis ve spolupráci s dalšími 20 významnými a střešními neziskovými organizacemi a je reakcí na současnou situaci ve společnosti. Vyvrcholení kampaně je plánováno na 10. prosince, kdy slavíme 70. výročí podpisu Deklarace lidských práv. Turnerová dále upozornila na celoevropskou MEGA campaign, která má nasvítit význam organizované občanské společnosti napříč Evropou s výzvou #NoDayWithouUs.
„Je tedy úkolem nás, lidí z neziskovek mluvit o tom, co děláme, za jakých podmínek a s jakým dopadem na celou společnost“, řekla Turnerová a představila osvětovou kampaň na podporu neziskových organizací POSILUJEME ČESKO. Kampaň organizuje Spiralis ve spolupráci s dalšími 20 významnými a střešními neziskovými organizacemi a je reakcí na současnou situaci ve společnosti. Vyvrcholení kampaně je plánováno na 10. prosince, kdy slavíme 70. výročí podpisu Deklarace lidských práv. Turnerová dále upozornila na celoevropskou MEGA campaign, která má nasvítit význam organizované občanské společnosti napříč Evropou s výzvou #NoDayWithouUs.
|
„Místo toho, abychom ocenili, co všechno se v ČR vybudovalo díky členství v EU, soustředíme se na zavádějící kauzy jako máslo, tuzemák atd. “, uvedla svou řeč zkušená diplomatka, emeritní ministryně a velvyslankyně Milena Vicenová. Sama se mnohokrát setkala s dezinformacemi ohledně Evropské unie a centrály v Bruselu. Ve velmi praktické prezentaci názorně uvedla na pravou míru řadu mýtů, které v české společnosti panují. Zdůraznila, že Evropská unie je pro ni zárukou míru, který ve členských zemích více než 70 let panuje. A sama inspirovala konkrétní příklady, jak čelit argumentačním faulům a protievropské rétorice. Upozornila na webovou stránku www.mapaprojektu.cz, kde se lze seznámit, kde a jak evropské dotace pomáhají.
V publiku byla mimo jiné Zuzana Brzobohatá, členka Evropského hospodářského výboru, která do debaty přispěla svými bohatými zkušenostmi z výkonu funkce europoslankyně, kterou byla až do roku 2014. |
|
|
Další hostkou, která se vyjádřila k tématu solidarity, byla hlasová virtuoska Ridina Ahmedová. Na svém osobním příběhu ilustrovala nelehkou situaci migrantů. Narodila se ve smíšeném česko-súdánském manželství a říká o sobě, že je hrdou dcerou migranta. „Lidé v mé rodině jsou opravdu velmi rozdílní. Jsem vděčná, že jsem svět mohla nahlédnout z více úhlů. Nesmírně si vážím veliké sounáležitosti rodiny. Naučila jsem se nesoudit, to je pro mě jediný způsob, jak se s jinakostí vypořádat, “ vysvětluje svůj postoj Ahmedová, ředitelka spolku Hlasohled. Věnuje se také projektu Zpěvomat, který přináší živý zpěv do veřejných prostor ve městech. „Mým přáním je, abychom si vzájemně dokázali vytvořit blízkost nezávisle na tom, jak různí jsme.“ Na závěr akce diváky proměnila ve zpěváky. Hlas každého přítomného se mohl svobodně projevit a formou trojzpěvu vytvořila souznění všech.
Setkání se zúčastnilo bezmála dvě desítky diváků. Akci uspořádala nezisková organizace Spiralis, Spektrum rozvoje žen a Platforma rozvoje NNO v rámci Festivalu demokracie. |
Jak sledovat DOPAD naší společensky prospěšné práce
|
Kdy: 14. 6. 2018
Kde: Klimentská 1443/ 50, Praha 1 SPOLEČENSKÝ DOPAD je to, oč tu běží. Celodenní workshop na téma: SPOLEČENSKÝ DOPAD
|
|
Dozvíme se:
Popřemýšlíme:
- Co to je SPOLEČENSKÝ DOPAD v praxi?
- Co čeká organizaci, která se rozhodne uplatnit přístup orientace na dopad.
- Na co se organizace, která prochází touto změnou, musí připravit.
- Jak vypadá propojení každodenního i strategického fungování s praxí sledování dopadu.
Popřemýšlíme:
- Podle čeho poznáme, že to, co děláme se záměrem nastolit pozitivní změny, opravdu funguje?
- Jak můžeme lépe a účinněji plánovat cestu k očekávané změně?
- Podíváme se na několik přístupů k hledání popisu společenského problému i k jeho nadějnému řešení.
|
Vyzkoušíme si:
Program: 09:00 - 12:00 Teoretická část 12:00 - 12:30 Pauza na oběd 12:30 - 14:00 Praktická část 14:00 - 14:15 Pauza 14:15 - 17:00 Neformální networking v nedaleké restauraci. |
Workshop vede: Barbora Komberec Novosadová.
Do práce v občanském sektoru, která je pro ni posláním, přešla z oblasti public relations a marketingové komunikace. Vedla transformaci portálu Dobrovolník.cz, řídila programy firemního dobrovolnictví se zaměřením na expertní dobrovolnictví. Spolu s Ashoka Česká republika založila iniciativu Impact Academy, která pomáhá organizacím sledovat i zvyšovat svůj pozitivní dopad. Kromě vedení Impact Academy se věnuje konzultacím, designu workshopů a transformačních technik v oblasti sledování dopadu.
Akce je vhodná pro všechny ve vedení neziskových organizací a občanských iniciativ.
Workshop pořádá platforma Spektrum rozvoje žen při Spiralis
Akce je pro předem registrované bezplatná díky podpoře Evropského sociálního fondu.
Do práce v občanském sektoru, která je pro ni posláním, přešla z oblasti public relations a marketingové komunikace. Vedla transformaci portálu Dobrovolník.cz, řídila programy firemního dobrovolnictví se zaměřením na expertní dobrovolnictví. Spolu s Ashoka Česká republika založila iniciativu Impact Academy, která pomáhá organizacím sledovat i zvyšovat svůj pozitivní dopad. Kromě vedení Impact Academy se věnuje konzultacím, designu workshopů a transformačních technik v oblasti sledování dopadu.
Akce je vhodná pro všechny ve vedení neziskových organizací a občanských iniciativ.
Workshop pořádá platforma Spektrum rozvoje žen při Spiralis
Akce je pro předem registrované bezplatná díky podpoře Evropského sociálního fondu.
|
|
Hybatelé sociální ekonomiky vystoupili na mezinárodním fóru Solidární Česko
|
Více než 140 lidí aktivních v sociální ekonomice se zúčastnilo mezinárodní konference Solidární Česko – Fórum lídrů a lídryň sociální ekonomiky/ Connected Czechia - Social Economy Leadership Forum . Akci 2. května 2018 uspořádaly Spiralis a platforma Spektrum rozvoje žen v prostorách ekonomického institutu CERGE-EI v Praze. |
|
Na konferenci vystoupily české a americké osobnosti působící v sociálním byznysu. Diskutovaly především o hodnotách dnešní společnosti, solidaritě a možnostech spolupráce.
„Jsme průvodcem lidí, kteří mění věci kolem nás k lepšímu. Lidí, kteří si všímají problémů a výzev a sami přicházejí s řešením. Zkušeností sbírají doma i v zahraničí. Tím, co dělají, inspirují ostatní. To jsou podle nás lídři dnešní společnosti. A proto pořádáme i tuto akci, která vytváří prostor pro setkání lídrů z různých prostředí”, uvedla Jolana Turnerová, ředitelka Spiralis na úvod konference.
Jak vypadá solidarita na americký způsob představila viceprezidentka American Friends of the Czech Republic Kristyna Pellouchoud Driehaus takto: "Filantropie je v americké mentalitě hluboce zakořeněna. Od počátku 19. století zažila Amerika mnoho migračních vln. Vznikaly náboženské a národní spolky, neziskové organizace. Ty pomáhaly svým krajanům se zabydlováním se v nové vlasti. Po integraci pak tito krajané sami podpořili své organizace, svou komunitu a celou společnost. Tímto se stala filantropie nedílnou součástí americké kultury.”
Michal Broža, šéf Informačního centra OSN v Praze se vyjádřil k lídrovství žen ve společnosti. „Není pochyb, že v transformaci k udržitelnosti budou hrát čím dál významnější roli ženy. Jejich partitura bude nejméně stejně důležitá jako partitura, kterou dosud hrají muži. Nejen proto, že je to správné – tedy spravedlivé, ale že je to prospěšné."
V bloku věnovanému aktuální společenské situaci Sociální hybatelé 1. místopředsedkyně Senátu PČR Miluše Horská, ředitelka National Czech & Slovak Museum & Library Gail Naughton, podnikatelé a filantropové Jan Dobrovský, předseda kolegia Post Bellum a Jan Školník zakladatel Agentura pro rozvoj Broumovska vyzdvihli potřebu společenských diskuzí a posteskli si, že se v Česku odehrávají v nedostatečné míře a nemají podporu normotvorných elit, především prezidenta, ale i donorů a podporovatelů.
V dalším bloku diskutovali programová ředitelka firemního Nadačního fondu Avast Martina Břeňová, šéfka komunikace nadnárodní korporace Exxon mobil Dagmar Císařovská, předseda představenstva České spořitelny Tomáš Salomon a víceprezidentka organizace American Friends of the Czech Republic Patricia Stack o spolupráci firemního a expertního neziskového sektoru. Představili konkrétní smysluplné projekty, které vznikly díky respektujícímu partnerství.
„Spiralis je lepší než kterákoliv organizace, kterou jsem kdy v New Yorku poznala. A že jsem jich viděla mnoho. Domnívám se, že si Spiralis zaslouží obrovské uznání za vzdělávání a podporu práce druhých a podporu lídrovství. Lídrovství je vzácná dovednost, které je třeba, ať už jste ve vládě, České spořitelně či Spiralis“, říká Patricia Stack, viceprezidentka American Friends of the Czech Republic.
Blok věnovaný výzvám ženského lídrovství moderovala Alica Sigmund Heráková. Zde spolu s marketingovou ředitelkou AVON Cosmetics Stašou Milovanovič vystoupily ředitelky významných českých neziskových organizací a zároveň absolventky ročního vzdělávacího programu Spiralis Leadership Academy pro občansky aktivní ženy Hana Urbanová, FOKUS Praha, Lenka Černá, Dobrovolnické centrum, Magdaléna Karvayová Awen Ameca a Lucie Mervardová POHODA.
Odpoledne si účastníci vybrali jeden ze čtyř paralelních workshopů. V dopadovém workshopu si pod vedením Hany Urbanové vyzkoušeli, jak efektivně měřit dopad společensky prospěšných aktivit. Ve vypravěčském si s Kateřinou Jonášovou natrénovali, jak vystavět příběh, tak aby zaujal. Pavlína Kvapilová jim v mediálním workshopu poradila, jak vhodně nadesignovat informaci pro své publikum.
V partnerském workshopu si slovo předávali tři spíkři Tomáš Ervín Dombrovský, Linda Hurdová a Eva Knappová sdíleli praktické zkušenosti, jak navázat a pěstovat kontakt s firemním či dobroziskovým partnerem.
Na konferenci vystoupili zástupci
neziskových organizací: Agentura pro rozvoj Broumovska, Aliance žen s rakovinou prsu, American Friends of the Czech Republic., Asociace romských rodičů, Awen Amenca, Dobrovolnické centrum, Fokus Praha, Impact Academy, Nadační fond Avast, Nadání a dovednosti, National Czech & Slovak Museum & Library (stát Iowa, USA), Pohoda, Post Bellum, Spektrum rozvoje žen a Spiralis
Komerčních společností: AVON Cosmetics, bpd partners, Česká spořitelna, Exxon mobil, HOBRA Školník, LMC
institucí: Senát PČR a OSN - Česká republika
Akce se konala pod záštitou 1. místopředsedkyně Senátu PČR Miluše Horské a Informační kanceláře OSN v Praze díky podpoře Evropského sociálního fondu a partnerům American Friends of the Czech Republic, CERGE-EI, Dobrovolnické centrum, DoDo Czech.
„Jsme průvodcem lidí, kteří mění věci kolem nás k lepšímu. Lidí, kteří si všímají problémů a výzev a sami přicházejí s řešením. Zkušeností sbírají doma i v zahraničí. Tím, co dělají, inspirují ostatní. To jsou podle nás lídři dnešní společnosti. A proto pořádáme i tuto akci, která vytváří prostor pro setkání lídrů z různých prostředí”, uvedla Jolana Turnerová, ředitelka Spiralis na úvod konference.
Jak vypadá solidarita na americký způsob představila viceprezidentka American Friends of the Czech Republic Kristyna Pellouchoud Driehaus takto: "Filantropie je v americké mentalitě hluboce zakořeněna. Od počátku 19. století zažila Amerika mnoho migračních vln. Vznikaly náboženské a národní spolky, neziskové organizace. Ty pomáhaly svým krajanům se zabydlováním se v nové vlasti. Po integraci pak tito krajané sami podpořili své organizace, svou komunitu a celou společnost. Tímto se stala filantropie nedílnou součástí americké kultury.”
Michal Broža, šéf Informačního centra OSN v Praze se vyjádřil k lídrovství žen ve společnosti. „Není pochyb, že v transformaci k udržitelnosti budou hrát čím dál významnější roli ženy. Jejich partitura bude nejméně stejně důležitá jako partitura, kterou dosud hrají muži. Nejen proto, že je to správné – tedy spravedlivé, ale že je to prospěšné."
V bloku věnovanému aktuální společenské situaci Sociální hybatelé 1. místopředsedkyně Senátu PČR Miluše Horská, ředitelka National Czech & Slovak Museum & Library Gail Naughton, podnikatelé a filantropové Jan Dobrovský, předseda kolegia Post Bellum a Jan Školník zakladatel Agentura pro rozvoj Broumovska vyzdvihli potřebu společenských diskuzí a posteskli si, že se v Česku odehrávají v nedostatečné míře a nemají podporu normotvorných elit, především prezidenta, ale i donorů a podporovatelů.
V dalším bloku diskutovali programová ředitelka firemního Nadačního fondu Avast Martina Břeňová, šéfka komunikace nadnárodní korporace Exxon mobil Dagmar Císařovská, předseda představenstva České spořitelny Tomáš Salomon a víceprezidentka organizace American Friends of the Czech Republic Patricia Stack o spolupráci firemního a expertního neziskového sektoru. Představili konkrétní smysluplné projekty, které vznikly díky respektujícímu partnerství.
„Spiralis je lepší než kterákoliv organizace, kterou jsem kdy v New Yorku poznala. A že jsem jich viděla mnoho. Domnívám se, že si Spiralis zaslouží obrovské uznání za vzdělávání a podporu práce druhých a podporu lídrovství. Lídrovství je vzácná dovednost, které je třeba, ať už jste ve vládě, České spořitelně či Spiralis“, říká Patricia Stack, viceprezidentka American Friends of the Czech Republic.
Blok věnovaný výzvám ženského lídrovství moderovala Alica Sigmund Heráková. Zde spolu s marketingovou ředitelkou AVON Cosmetics Stašou Milovanovič vystoupily ředitelky významných českých neziskových organizací a zároveň absolventky ročního vzdělávacího programu Spiralis Leadership Academy pro občansky aktivní ženy Hana Urbanová, FOKUS Praha, Lenka Černá, Dobrovolnické centrum, Magdaléna Karvayová Awen Ameca a Lucie Mervardová POHODA.
Odpoledne si účastníci vybrali jeden ze čtyř paralelních workshopů. V dopadovém workshopu si pod vedením Hany Urbanové vyzkoušeli, jak efektivně měřit dopad společensky prospěšných aktivit. Ve vypravěčském si s Kateřinou Jonášovou natrénovali, jak vystavět příběh, tak aby zaujal. Pavlína Kvapilová jim v mediálním workshopu poradila, jak vhodně nadesignovat informaci pro své publikum.
V partnerském workshopu si slovo předávali tři spíkři Tomáš Ervín Dombrovský, Linda Hurdová a Eva Knappová sdíleli praktické zkušenosti, jak navázat a pěstovat kontakt s firemním či dobroziskovým partnerem.
Na konferenci vystoupili zástupci
neziskových organizací: Agentura pro rozvoj Broumovska, Aliance žen s rakovinou prsu, American Friends of the Czech Republic., Asociace romských rodičů, Awen Amenca, Dobrovolnické centrum, Fokus Praha, Impact Academy, Nadační fond Avast, Nadání a dovednosti, National Czech & Slovak Museum & Library (stát Iowa, USA), Pohoda, Post Bellum, Spektrum rozvoje žen a Spiralis
Komerčních společností: AVON Cosmetics, bpd partners, Česká spořitelna, Exxon mobil, HOBRA Školník, LMC
institucí: Senát PČR a OSN - Česká republika
Akce se konala pod záštitou 1. místopředsedkyně Senátu PČR Miluše Horské a Informační kanceláře OSN v Praze díky podpoře Evropského sociálního fondu a partnerům American Friends of the Czech Republic, CERGE-EI, Dobrovolnické centrum, DoDo Czech.
Spiralis je vzdělávací a poradenská nezisková organizace. Od roku 1999 kultivuje občanskou společnost, profesionalizuje společensky prospěšné organizace, zasazuje se o příznivé podmínky pro jejich činnost a podporuje rozvoj aktivních občanů. Vytváří příležitosti k partnerství a spolupráci lidí napříč celou společností s cílem budovat svobodné, demokratické a solidární Česko. Ročně poskytne odbornou pomoc více než 100 neziskových organizací a 600 jednotlivců.
Platforma Spektrum rozvoje žen při organizaci Spiralis od roku 2015 podporuje ženy ve společensky prospěšných aktivitách. Propojuje a vzdělává ženy, kapitánky sociální ekonomiky. Dává jim šanci uvědomit si svůj přínos pro společnost, zviditelnit se a uplatňovat smysluplně svůj vliv. www.spektrumrozvojezen.cz
Platforma Spektrum rozvoje žen při organizaci Spiralis od roku 2015 podporuje ženy ve společensky prospěšných aktivitách. Propojuje a vzdělává ženy, kapitánky sociální ekonomiky. Dává jim šanci uvědomit si svůj přínos pro společnost, zviditelnit se a uplatňovat smysluplně svůj vliv. www.spektrumrozvojezen.cz
SOLIDÁRNÍ ČESKO
FORUM LÍDRŮ A LÍDRYŇ SOCIÁLNÍ EKONOMIKY
|
MEZINÁRODNÍ KONFERENCE PRO SPOLEČENSKY PROSPĚŠNÉ PODNIKAVCE
Kdy: 2. května 2018, 9:00 – 17:30, Kde: Schebkův palác, Praha O ČEM SE BUDE DISKUTOVAT: Kdo jsou vůdčí osobnosti dnešní sociální/solidární ekonomiky. O možnostech, jak dnes získat podporovatele, pozornost médií a veřejnosti. Jak může partnerství dobroziskovky s firmou kultivovat firmu i společnost. Proč ve vedení společensky prospěšných aktivit potkáváme více žen. O bariérách, výzvách a podpoře ženského lídrovství O příkladech, které mohou být inspirací a zdrojem energie pro nás ostatní. |
|
DISKUTOVAT BUDOU:
Zástupci významných společností, ať už komerčních či neziskových, státní správy a filantropové z ČR a USA, reprezentující organizaci American Friends of the Czech Republic (AFOCR)
Zástupci významných společností, ať už komerčních či neziskových, státní správy a filantropové z ČR a USA, reprezentující organizaci American Friends of the Czech Republic (AFOCR)
|
|
|
|
|
|
|
|
GDPR a EET pro neziskové organizace
Platforma rozvoje NNO, kterou vede Spiralis, a která pomáhá neziskovým organizacím zorientovat se v “džungli” nové legislativy, pořádá regionální seminář pro neziskové organizace z Prahy a okolí. Tentokrát se zaměří na dnes velmi aktuální témata, a to problematiku GDPR a EET. Pokud tedy již vyslovení těchto zkratek ve vás probouzí nejistotu, stres či další negativní pocity, neváhejte a přihlaste se na tento seminář.
Kdy: sobota, 17. 3. 2018
Kde: Praha, Palác YMCA, Na Poříčí 12, 5. patro, místnost č. 549
Program semináře:
9:30 – registrace a přivítání
10:00 – 13:00 GDPR a ochrana osobních údajů v neziskových organizacích
Mgr. Ivana Rosenzweigová, expertka na legislativu
JUDr. Lenka Deverová, advokátka
Základní principy GDPR. Vymezení osobních údajů, odpovědnost a role správce a zpracovatele. Díky případovým studiím a skupinové práci na konkrétních případech porozumíte „logice“ nařízení GDPR a budete vědět, co vše je třeba udělat ve vaší organizaci pro to, abyste fungovali v souladu s tímto nařízením.
13:00 – 14:00 Přestávka a možnost konzultace konkrétních případů
14:00 – 17:00 EET v prostředí NNO
RNDr. Petr Couf, daňový poradce
Subjekty evidence tržeb (kdo je povinen evidovat), předmět evidence tržeb (co se má evidovat), způsob evidence, postupný náběh podle oborů činnosti, nález Ústavního soudu z prosince 2017 a co bude dál. Metodika vydaná Finanční správou, výluky z evidence. atd.
17:00 networking, neformální diskuse ke společným tématům.
Přihlásit se můžete také zvlášť na dopoledne a zvlášť na odpoledne.
V případě zájmu vás prosím o závazné vyplnění PŘIHLAŠOVACÍHO FORMULÁŘE do úterý 13. března . Zvláštní pozornost věnujte, prosím, části s “dotazy pro lektory.”
Díky projektu “Společně vytváříme odpovědnější svět”, který je zaměřen na posílení Platformy rozvoje NNO a díky podpoře z Evropského sociálního fondu, nabízíme seminář ZDARMA. Přednostně je určen našim členským organizacím. 30 míst však můžeme nabídnout zástupcům neziskových organizací z Prahy a okolí.
Kdy: sobota, 17. 3. 2018
Kde: Praha, Palác YMCA, Na Poříčí 12, 5. patro, místnost č. 549
Program semináře:
9:30 – registrace a přivítání
10:00 – 13:00 GDPR a ochrana osobních údajů v neziskových organizacích
Mgr. Ivana Rosenzweigová, expertka na legislativu
JUDr. Lenka Deverová, advokátka
Základní principy GDPR. Vymezení osobních údajů, odpovědnost a role správce a zpracovatele. Díky případovým studiím a skupinové práci na konkrétních případech porozumíte „logice“ nařízení GDPR a budete vědět, co vše je třeba udělat ve vaší organizaci pro to, abyste fungovali v souladu s tímto nařízením.
13:00 – 14:00 Přestávka a možnost konzultace konkrétních případů
14:00 – 17:00 EET v prostředí NNO
RNDr. Petr Couf, daňový poradce
Subjekty evidence tržeb (kdo je povinen evidovat), předmět evidence tržeb (co se má evidovat), způsob evidence, postupný náběh podle oborů činnosti, nález Ústavního soudu z prosince 2017 a co bude dál. Metodika vydaná Finanční správou, výluky z evidence. atd.
17:00 networking, neformální diskuse ke společným tématům.
Přihlásit se můžete také zvlášť na dopoledne a zvlášť na odpoledne.
V případě zájmu vás prosím o závazné vyplnění PŘIHLAŠOVACÍHO FORMULÁŘE do úterý 13. března . Zvláštní pozornost věnujte, prosím, části s “dotazy pro lektory.”
Díky projektu “Společně vytváříme odpovědnější svět”, který je zaměřen na posílení Platformy rozvoje NNO a díky podpoře z Evropského sociálního fondu, nabízíme seminář ZDARMA. Přednostně je určen našim členským organizacím. 30 míst však můžeme nabídnout zástupcům neziskových organizací z Prahy a okolí.
|
|
|
Lídryně neziskovek a vlastních životůJaké to je být ředitelkou neziskovky? Jaké problémy kapitánky českých neziskovek řeší na začátku, v krizi nebo při předání organizace? O jaké silné stránky se mohou opřít a co potřebují? O těchto a mnoha dalších tématech hovořily absolventky Leadership Academy od Spiralis při slavnostním zakončení programu, které se konalo druhou lednovou středu v domově Sue-Ryder.
|
|
Dvě desítky odvážných a energických žen, které působí ve vedení či na jiných pozicích v českých neziskových organizacích se v uplynulých měsících zapojilo do Leadership Academy, kterou organizovala vzdělávací a poradenská nezisková organizace Spiralis. Roční vzdělávací a rozvojový program zahrnoval workshopy, konzultace, mentoring, networking, tréninky, dostalo se i na relaxaci a sebezkušenost.
Co ženám účast Leadership Academy přinesla?
Miriam Vránová ze Spiralis účastnice přivítala a shrnula, co mají za sebou a co ještě mohou v rámci projektu čerpat. Mentorky se podělily o své dojmy z působení v akademii, zejména obdivovaly cestu, jakou ženy za tak krátké období urazily. Také mluvily o tom, jak je setkání s účastnicemi z rozmanitého prostředí obohatilo.
Absolventky Leadership Academy během dne postupně vystoupily a ve svých prezentacích zhodnotily svoji účast v ročním programu, získaly reflexi od ostatních, případně vznesly náměty na spolupráci. Dozvěděli jsme se, co za poslední rok prožily, kam se posunuly. Nebály se sdílet dramatické zážitky z rodinného života, přiznat i to, že se jim ve všem nedaří, že někdy přecenily své síly a vyhořely. Na druhou stranu, dokázaly také skvěle prezentovat, co skutečně dělají, v čem se jim daří, jaké jsou jejich silné stránky, jaké mají další plány do budoucna.
Co ženám účast Leadership Academy přinesla?
Miriam Vránová ze Spiralis účastnice přivítala a shrnula, co mají za sebou a co ještě mohou v rámci projektu čerpat. Mentorky se podělily o své dojmy z působení v akademii, zejména obdivovaly cestu, jakou ženy za tak krátké období urazily. Také mluvily o tom, jak je setkání s účastnicemi z rozmanitého prostředí obohatilo.
Absolventky Leadership Academy během dne postupně vystoupily a ve svých prezentacích zhodnotily svoji účast v ročním programu, získaly reflexi od ostatních, případně vznesly náměty na spolupráci. Dozvěděli jsme se, co za poslední rok prožily, kam se posunuly. Nebály se sdílet dramatické zážitky z rodinného života, přiznat i to, že se jim ve všem nedaří, že někdy přecenily své síly a vyhořely. Na druhou stranu, dokázaly také skvěle prezentovat, co skutečně dělají, v čem se jim daří, jaké jsou jejich silné stránky, jaké mají další plány do budoucna.
|
Co zaznělo?
● měla jsem možnost se zastavit a přemýšlet o sobě, ● vím, jaké jsou moje silné stránky a co mohu nabídnout, ● jsem lídryní svého vlastního života, ● chci zažívat větší radost, lehkost a vášeň při své práci a nebrat vše tolik vážně, ● těžko jsem si zvykala na roli ředitelky, ale akademie Spiralis mi pomohla, ● chci dál zůstat s ostatními v kontaktu a vzájemně se podporovat, ● začala jsem dělat konkrétní kroky v mém projektu, ● nemusím být dokonalá, ● díky cestě do Bruselu jsem si uvědomila, že se cítím jako Evropanka, ● dozvěděla jsem se, jak funguje správní rada v neziskovkách. |
|
Ne každá z účastnic se rozhodla pokračovat ve své práci či jít cestou ředitelky organizace. Přesto vnímaly řadu pozitivních změn ve svém profesním i osobním životě.
Síla mentoringu
Ženy velmi oceňovaly přínos mentoringu. Spektrum mentorů z nejrůznějších oborů bylo dost pestré, pomáhali v osobním rozvoji, ale i v praktických otázkách každodenního života neziskové organizace. Ochotně se dělili o své profesní i osobní zkušenosti.
Plány do budoucna
Tímto dnem však společná cesta nekončí. Dámy se shodly, že se chtějí dál setkávat, jako členky platformy Spektrum rozvoje žen a pokračovat v nastartované spolupráci. Všechny účastnice setkání mohly svým kolegyním napsat, co pro ně mohou udělat a v jaké oblasti pomoci.
Kromě certifikátů o absolvování Leadership Academy si tak dámy odnášely užitečné kontakty či přímo nabídky k další spolupráci. Díky závěrečné reflexi s mentorkou a koučkou Lenkou Papadakisovou, získaly organizátorky ucelenou představu o největších přínosech programu pro absolventky i mentory a řadu námětů pro jeho budoucí rozvoj.
Podpora místo rivality
Přestože by se dámy mohly považovat za konkurentky, žádná rivalita se nekonala. Naopak. Vzájemně sdílely novinky, zkušenosti, stíraly se rozdíly mezi mentorkami a účastnicemi programu (některé mentorky byly zároveň účastnice). Vlna pozitivní energie, přátelství, podpory a solidarity se prolínala celým kurzem a na závěrečném setkání ještě vyvrcholila. Právě bezpečí, prostředí bez kritiky a vzájemné pochopení ženy velmi ocenily. Celý kurz je vedl k posílení sebe sama a jejich organizací. Zcela přirozeně mezi sebou navázaly spolupráci. Například organizace aktivní v prevenci domácího násilí plánují společný projekt.
Program se uskutečnil za podpory Evropského sociálního fondu a pod záštitou Informační kanceláře OSN v Praze
Síla mentoringu
Ženy velmi oceňovaly přínos mentoringu. Spektrum mentorů z nejrůznějších oborů bylo dost pestré, pomáhali v osobním rozvoji, ale i v praktických otázkách každodenního života neziskové organizace. Ochotně se dělili o své profesní i osobní zkušenosti.
Plány do budoucna
Tímto dnem však společná cesta nekončí. Dámy se shodly, že se chtějí dál setkávat, jako členky platformy Spektrum rozvoje žen a pokračovat v nastartované spolupráci. Všechny účastnice setkání mohly svým kolegyním napsat, co pro ně mohou udělat a v jaké oblasti pomoci.
Kromě certifikátů o absolvování Leadership Academy si tak dámy odnášely užitečné kontakty či přímo nabídky k další spolupráci. Díky závěrečné reflexi s mentorkou a koučkou Lenkou Papadakisovou, získaly organizátorky ucelenou představu o největších přínosech programu pro absolventky i mentory a řadu námětů pro jeho budoucí rozvoj.
Podpora místo rivality
Přestože by se dámy mohly považovat za konkurentky, žádná rivalita se nekonala. Naopak. Vzájemně sdílely novinky, zkušenosti, stíraly se rozdíly mezi mentorkami a účastnicemi programu (některé mentorky byly zároveň účastnice). Vlna pozitivní energie, přátelství, podpory a solidarity se prolínala celým kurzem a na závěrečném setkání ještě vyvrcholila. Právě bezpečí, prostředí bez kritiky a vzájemné pochopení ženy velmi ocenily. Celý kurz je vedl k posílení sebe sama a jejich organizací. Zcela přirozeně mezi sebou navázaly spolupráci. Například organizace aktivní v prevenci domácího násilí plánují společný projekt.
Program se uskutečnil za podpory Evropského sociálního fondu a pod záštitou Informační kanceláře OSN v Praze
|
|
|
Otevíráme ženám cestu do Evropy
Celkem 30 reprezentantek české občanské společnosti se setkalo se zástupci a zástupkyněmi evropských institucí, nevládních iniciativ a think tanků na studijní cestě do Bruselu ve dnech 5. - 7. 12. 2017. Cestu pořádali kancelář europoslance Jana Kellera, platforma Spektrum rozvoje žen a člen EHSV Roman Haken.
|
ÚTERÝ 5. 12.
Vše začalo v úterý v 9 hodin ráno na letišti Václava Havla známou hrou s názvem "mošty" - kdo nezná, nechť si přečte článek jedné z účastnic, Pavlíny Jiříkové ZDE. První nás v bruselských institucích přivítala Zuzana Brzobohatá, členka Evropského sociálního a hospodářského výboru, která nám představila práci tohoto orgánu, který vypracovává stanoviska k zásadním otázkám většinou na žádost Evropské komise (EK). Až z 80 % se EK jejich stanovisky řídí. Při neformálním tzv. world café speed datingu se představily české ženy pracující ve významných funkcích v EU. Lucie Studničná, Eva Horelová, Kateřina Svíčková, Markéta Franková, Petra Gombálová Kyslingerová, Ivana Hlaváčová a Irena Moozová poodhalily každodenní profesní život a jeho slaďování s rodinou. Všechny vnímají svou práci jako poslání a velmi kladně hodnotí prostředí mezinárodních institucí, kde je genderová korektnost součástí jejich kultury. STŘEDA 6. 12. - Co se dá stihnout za jeden den Ve středu ráno si účastnice při návštěvě zcela nově otevřeného muzea Dům evropských dějin připomněly začátky budování společné Evropy až po současné společenské dění. |
Večerní procházka Bruselem a výprava "na mušle."
|
|
|
Vliv Brexitu na hranice s Irskem se projednával na zasedání frakce Socialistů a demokratů v Evropském parlamentu, které delegátky Spektra rozvoje žen sledovaly přímo v sále.
Zástupkyně organizace Spiralis vystoupily na setkání NGO Klubu, ve kterém působí představitelé střešních neziskových organizací z Holandska, Polska, Chorvatska, Itálie a dalších zemí. Ženy diskutovaly s eurokomisařkou Věrou Jourovou a její asistentkou Monikou Ladmannovou především o budoucnosti neziskových organizací, větším zapojení žen do rozhodovacích procesů a možnostech spolupráce napříč EU. “Děláte skvělou práci, pokračujte v ní a dávejte o sobě vědět!”, vyzvala přítomné ženy Věra Jourová a dodala: “V neziskovkách suplujete stát, vaše práce je pro společnost velmi potřebná.” |
Evropskou ženskou lobby s velkým entuziasmem představila programová manažerka Emily Usher Shrair. Jedním z nových programů je mapování sociálních podniků vedených ženami a s tím související téma ekonomické nezávislosti žen.
Ženy také zažily atmosféru hlavního sálu Evropského parlamentu, kde zasedají europoslanci všech frakcí. Jednalo se právě o podpoře pečovatelů dětí se zdravotním postižením.
Den skončil zaslouženou večeří v centru Bruselu v restauraci "s přesahem" Les Filles.
Ženy také zažily atmosféru hlavního sálu Evropského parlamentu, kde zasedají europoslanci všech frakcí. Jednalo se právě o podpoře pečovatelů dětí se zdravotním postižením.
Den skončil zaslouženou večeří v centru Bruselu v restauraci "s přesahem" Les Filles.
|
ČTVRTEK 7. 12. ve zkratce
Na rovné zastoupení žen a mužů v panelových diskuzích na konferencích v Bruselu se zaměřuje iniciativa The Brussels Binder. Virginia Marantidou vysvětlila jejich filozofii a jak se jim daří získávat nejen finanční zdroje pomocí crowdfoundigových kampaní. Zároveň vytváří databázi žen, expertek (političek aj.) a poukazují tím na fakt, kolik a jak schopných žen je k dispozici do politických a expertních debat. Konkrétně jim vadí, že je jen 35% žen v pol. debatách v Bruselu. Častá reakce novinářů je, že není tolik žen, které by mohli oslovit a které by byly ochotné do debat chodit. Účastnice cesty se zájmem sledovaly slavnostní předávání Ceny pro občanskou společnost 2017 (Civil Society Prize), kterou získalo několik evropských neziskových organizací, které úspěšně řeší společenské problémy. Více ve videu zde. |
|
Od filantropie ke společenské odpovědnosti, udržitelnosti a ještě dál
Spolupráce firem a dobroziskovek
O co jde:
Diskuze o tom, jak prezentovat firmám působícím na českém trhu společensky aktuální témata, která neziskové organizace řeší, jak mezi představiteli/-kami firem a neziskových organizací komunikovat, či jaká jsou očekávání na straně firem a jaká na straně NNO. Z pohledu firem i neziskových organizací budeme hledat odpovědi na otázku, která zní jednoduše: jak vypadá efektivní CSR(Corporate sociale responsibility) a jak efektivní spolupráce s NNO? Zaměříme se na to, v jakých úrovních se spolupráce může odehrávat a jaká témata jsou pro společnost klíčová natolik, aby se firmy a neziskový sektor staly spojenci a skutečně naplňovaly principy odpovědnosti
a udržitelnosti.
Diskuze o tom, jak prezentovat firmám působícím na českém trhu společensky aktuální témata, která neziskové organizace řeší, jak mezi představiteli/-kami firem a neziskových organizací komunikovat, či jaká jsou očekávání na straně firem a jaká na straně NNO. Z pohledu firem i neziskových organizací budeme hledat odpovědi na otázku, která zní jednoduše: jak vypadá efektivní CSR(Corporate sociale responsibility) a jak efektivní spolupráce s NNO? Zaměříme se na to, v jakých úrovních se spolupráce může odehrávat a jaká témata jsou pro společnost klíčová natolik, aby se firmy a neziskový sektor staly spojenci a skutečně naplňovaly principy odpovědnosti
a udržitelnosti.
|
Kdo vystoupí:
Diskuzi vede Alena Líškay Králíková, expertka na komunikaci a CSR (Byznys pro společnost). Pozvání přijali manažerky a manažer významných mezinárodních korporací
Bude se hodit: Když si připravíte „elevator pitch“ (výtahovou promluvu) vašeho tématu, kterému se věnujete. Na místě si vyzkoušíte, zda je srozumitelná a jak působí. Získáte zpětnou vazbu od povolaných a třeba i nové sympatizanty. |
|
Proč se zúčastnit:
Získáte nové pohledy na komunikaci s firmami a dozvíte se příklady dobré praxe (strategická spolupráce s firmami). Představíte své poslání a získáte nové kontakty a možná i mentorky.
Co to stojí:
Účast je pro registrované bezplatná díky podpoře partnerů.
Registrovat se můžete zde nejpozději do 12. listopadu 2017.
Neváhejte, počet míst je limitován.
Získáte nové pohledy na komunikaci s firmami a dozvíte se příklady dobré praxe (strategická spolupráce s firmami). Představíte své poslání a získáte nové kontakty a možná i mentorky.
Co to stojí:
Účast je pro registrované bezplatná díky podpoře partnerů.
Registrovat se můžete zde nejpozději do 12. listopadu 2017.
Neváhejte, počet míst je limitován.
|
|
|
|
|
Existují čistě ženské a mužské profese? Jakou roli hraje toto onálepkování při volbě povolání? Jak se měří hodnota práce?
Přesně takové otázky si teď kladou Norové. |
|
Ženy v armádě a muži ve školkách může někomu znít jako zpráva ze žánru sci-fi. Ne tak v Norsku. Dlouhodobě se zde snaží stírat rozdíly mezi uplatněním žen a mužů ve společnosti. A výsledky mají značné. Ovšem z jejich pohledu stále neuspokojivé. To potvrdila i Goro Ree-Lindstadová, ředitelka Centra pro rovnost (Likestilling Senteret) sídlícím v Hamaru, městě vzdáleném hodinu cesty vlakem z Osla.
Snahou norské vlády, která Centrum finančně podporuje, je zdolat všechny stereotypy, jak jsou obě pohlaví navzájem odlišná nejen
v souvislosti s kariérou. Většina moderního světa se dnes shodne na tom, že žena nepatří jen do kuchyně nebo k dětem a kromě starosti
o domácnost má právo na vlastní kariéru a realizaci. To ale zdaleka nestačí.
Ree-Lindstadovou trápí například to, proč stále holčička znamená automaticky růžovou barvu a chlapec modrou? Proč učitelé
v předškolních zařízeních oslovují děvčátka princezno, miláčku a dalšími zdrobnělinami a chlapce jménem? Proč v dětských knížkách je
z deseti jen jedna s hlavní dívčí hrdinkou a v ostatních kralují už jen kluci?
Tenhle odlišný přístup k dívkám a chlapcům se do děti a především jejich volby povolání celoživotně otiskne. Začíná to tím, že dáváme holčičkám panenky a chlapcům autíčka. Pokračuje přes výběr školy a oboru, a končí to tak, že ženy okupují typicky ženská zaměstnání, zatímco muži zase ta typicky mužská. “Je to ale pro společnost přínos?”, ptá se Lindstadová, a vzápětí si odpovídá, že ne. A to je právě úkolem Centra pro rovnost: měnit nastavené tradiční genderové vzorce.
Snahou norské vlády, která Centrum finančně podporuje, je zdolat všechny stereotypy, jak jsou obě pohlaví navzájem odlišná nejen
v souvislosti s kariérou. Většina moderního světa se dnes shodne na tom, že žena nepatří jen do kuchyně nebo k dětem a kromě starosti
o domácnost má právo na vlastní kariéru a realizaci. To ale zdaleka nestačí.
Ree-Lindstadovou trápí například to, proč stále holčička znamená automaticky růžovou barvu a chlapec modrou? Proč učitelé
v předškolních zařízeních oslovují děvčátka princezno, miláčku a dalšími zdrobnělinami a chlapce jménem? Proč v dětských knížkách je
z deseti jen jedna s hlavní dívčí hrdinkou a v ostatních kralují už jen kluci?
Tenhle odlišný přístup k dívkám a chlapcům se do děti a především jejich volby povolání celoživotně otiskne. Začíná to tím, že dáváme holčičkám panenky a chlapcům autíčka. Pokračuje přes výběr školy a oboru, a končí to tak, že ženy okupují typicky ženská zaměstnání, zatímco muži zase ta typicky mužská. “Je to ale pro společnost přínos?”, ptá se Lindstadová, a vzápětí si odpovídá, že ne. A to je právě úkolem Centra pro rovnost: měnit nastavené tradiční genderové vzorce.
|
Revoluce v otcovství
Porodit dítě je stále jen ženskou výsadou. Ovšem další péče o dítě už může být mezi oba rodiče rozdělena rovným dílem. Když v roce 1993 byla v Norsku zavedena otcovská dovolená, byli muži v jejím čerpání zpočátku opatrní. Vybírali si ji jen zřídka (cca 3 % otců). Čtyři týdny, které mohli strávit doma s dětmi, tak propadly bez náhrady. Nyní už je týdnů 12 týdnů a na otcovskou dovolenou odchází kolem 90 procent mužů. Za bezmála 25 let prošel statut otcovství revolučním vývojem, říká Knut Oftung z úřadu ombudsmanky pro rovnost a nediskriminaci (LDO) se sídlem v Oslu. Oftung se věnuje tématu Muži a genderová rovnost. “Co se stane, když muž bude doma tři měsíce se svým malým dítětem?”, klade Oftung provokativní otázku. Podle něj novopečený otec doma nejdřív pasivně čeká osm hodin na matku, než dítě přestane plakat. Časem ale pochopí, že to lze dělat i jinak a naučí se dítě uklidnit sám. “A tomu se říká péče,” s úsměvem Oftung vysvětluje proces, kterým si procházejí norští otcové. Výsledkem této státní strategie podpory mužských rodičů je to, že se změnil pohled na otce. Muž, který prohlásí, že se neumí postarat o své dítě, je nahlížen ve společnosti jako nekompetentní. |
Muži už nemusí být pod tlakem
Stereotypy ve vnímání a zobrazování mužů médii se nevyhýbají ani Norsku. Přestože jsou muži znázorňovány stále převážně na vrcholu společnosti. Tedy nejvýš v hierarchii společnosti, také se jich hodně nachází na úplném dně společnosti. O těch už se ale tolik nemluví. Muži jsou tak v nepříjemné situaci, pod tlakem. Cítí se obviňováni, že patří do privilegované skupiny a přitom mohou být sami diskriminováni. Je důležité pochopit jejich pohled. Oftung dále poukazuje na to, že i v Norsku je minimum můžu, kteří se zabývají genderovou rovností. Zmapování aktuální mužské perspektivy je jedním z dalších úkolů úřadu. Základní životní strategií většiny mužů je nyní zajistit rodinu, což je pro ně velmi stresující. Bezprostředně to ovlivňuje volbu povolání. Muži volí dobře placené obory na úkor svých silných stránek a dovedností. Cílem prosazování rovných příležitostí je přerámování zažitých vzorců. Muži i ženy mají mít možnost využít své talenty rovným dílem ve prospěch společnosti. A v Norsku mají již hmatatelné výsledky.
Ženy v armádě a muži ve školkách
Ovšem zabránit tomu, aby ženy nebyly v zaměstnání za stejně kvalifikovanou práci ohodnocené méně než muži, se stále úplně nedaří, jak dokazují i statistiky. Ženy v Norsku vydělávají pouze 87 % toho co muži. Příčin je hned několik, tu hlavní ale Norové vidí ve lpění na tradičních společenských rolích, které ženy nedobrovolně tlačí do zajetých kolejí. Norům se to ale daří pomalu zvrátit. Přibývá mužů pracujících ve školství nebo ve zdravotnictví a stále více žen se hlásí na technické obory a podnikají. Také jich mnohem více vstupuje do armády. A bude jich ještě více. Norsko minulý rok zavedlo brannou povinnosti i pro ženy. "Je to otázka lidských práv a rovnosti," vysvětluje námořní kapitán Tore Stubberud, který nyní pracuje jako expert v Centru rovnosti v Hamaru. “Pokud opravdu chceme mluvit
o rovných právech, mluvme i o povinnostech. A není důvod, aby ženy tuto povinnost neměly", dodává Stubberud. Stejná rovnost se uplatňuje i na muže v oblastech, které jsou přisuzovány především ženám. "Dokázali jsme vrátit muže zpátky do rodin," zní jedno z hesel Centra pro rovnost.
Kvalifikace versus dovednost
“Nejde o to, aby byly ženy stejně silné jako muži a zvládly stejně fyzicky náročný výcvik v armádě, jde o to, aby dostaly příležitost uplatnit svou kvalifikaci. A to možná nezvládnou všechny ženy, ale také to rozhodně nezvládnou všichni muži”, dodává kapitán Stubberud.
Přestože rozdíl v platech je v Norsku nižší než v ČR, stále ženy v Norsku vydělávají pouze 87 % toho co muži. “Nemluvíme o stejné práci, ale o práci, která má stejnou hodnotu, “ říká Monica Hoxová, právní poradkyně zodpovědná za prosazování rovných práv na pracovním trhu úřadu ombudsmanky pro rovnost a nediskriminaci (LDO). Hoxová popsala stížnost, kterou nedávno úřad řešil. Ve veřejném sektoru v Norsku pracuje 80 % žen (stát, školy, úřady). Jeden z krajských úřadů zaměstnal dopravní inženýry, kteří byli za svou práci královsky zaplaceni. A v kontrastu s nimi úplně “křičely” nízké platy učitelek mateřské školky. Tématem stížnosti bylo: Proč jsou tyto pozice placeny rozdílně, když hodnota práce je srovnatelná? Spor jsme sice vyhráli, ale to ještě neznamená, že dotyčné učitelky dostanou vyšší plat,” líčí kauzu Hoxová a vysvětluje další postup: ”Na základě soudního rozhodnutí je zaměstnavatel povinen prokázat, že tento problém řeší. Zkrátka je nucen prokázat dobrou vůli. Podobné je to v případu lékaři versus sestřičky – vedoucí pozice. Tyto pozice mají stejnou hodnotu – tedy by lidé je zastávající měli mít stejný plat,” zaníceně vysvětluje Monica Hoxová.
Miriam Vránová, Spiralis
Článek byl napsán na základě poznatků ze studijní cesty do Norska pořádané Nadací OSF v rámci programu Dejte (že)nám šanci v dubnu 2017. Vzdělávací organizace Spiralis se jí zúčastnila společně s dalšími osmi českými neziskovými organizacemi. Cílem bylo se inspirovat norskými zkušenostmi v oblasti prosazování rovných příležitostí a rozpoutat debatu o jejích uplatnění v českém prostředí.
Stereotypy ve vnímání a zobrazování mužů médii se nevyhýbají ani Norsku. Přestože jsou muži znázorňovány stále převážně na vrcholu společnosti. Tedy nejvýš v hierarchii společnosti, také se jich hodně nachází na úplném dně společnosti. O těch už se ale tolik nemluví. Muži jsou tak v nepříjemné situaci, pod tlakem. Cítí se obviňováni, že patří do privilegované skupiny a přitom mohou být sami diskriminováni. Je důležité pochopit jejich pohled. Oftung dále poukazuje na to, že i v Norsku je minimum můžu, kteří se zabývají genderovou rovností. Zmapování aktuální mužské perspektivy je jedním z dalších úkolů úřadu. Základní životní strategií většiny mužů je nyní zajistit rodinu, což je pro ně velmi stresující. Bezprostředně to ovlivňuje volbu povolání. Muži volí dobře placené obory na úkor svých silných stránek a dovedností. Cílem prosazování rovných příležitostí je přerámování zažitých vzorců. Muži i ženy mají mít možnost využít své talenty rovným dílem ve prospěch společnosti. A v Norsku mají již hmatatelné výsledky.
Ženy v armádě a muži ve školkách
Ovšem zabránit tomu, aby ženy nebyly v zaměstnání za stejně kvalifikovanou práci ohodnocené méně než muži, se stále úplně nedaří, jak dokazují i statistiky. Ženy v Norsku vydělávají pouze 87 % toho co muži. Příčin je hned několik, tu hlavní ale Norové vidí ve lpění na tradičních společenských rolích, které ženy nedobrovolně tlačí do zajetých kolejí. Norům se to ale daří pomalu zvrátit. Přibývá mužů pracujících ve školství nebo ve zdravotnictví a stále více žen se hlásí na technické obory a podnikají. Také jich mnohem více vstupuje do armády. A bude jich ještě více. Norsko minulý rok zavedlo brannou povinnosti i pro ženy. "Je to otázka lidských práv a rovnosti," vysvětluje námořní kapitán Tore Stubberud, který nyní pracuje jako expert v Centru rovnosti v Hamaru. “Pokud opravdu chceme mluvit
o rovných právech, mluvme i o povinnostech. A není důvod, aby ženy tuto povinnost neměly", dodává Stubberud. Stejná rovnost se uplatňuje i na muže v oblastech, které jsou přisuzovány především ženám. "Dokázali jsme vrátit muže zpátky do rodin," zní jedno z hesel Centra pro rovnost.
Kvalifikace versus dovednost
“Nejde o to, aby byly ženy stejně silné jako muži a zvládly stejně fyzicky náročný výcvik v armádě, jde o to, aby dostaly příležitost uplatnit svou kvalifikaci. A to možná nezvládnou všechny ženy, ale také to rozhodně nezvládnou všichni muži”, dodává kapitán Stubberud.
Přestože rozdíl v platech je v Norsku nižší než v ČR, stále ženy v Norsku vydělávají pouze 87 % toho co muži. “Nemluvíme o stejné práci, ale o práci, která má stejnou hodnotu, “ říká Monica Hoxová, právní poradkyně zodpovědná za prosazování rovných práv na pracovním trhu úřadu ombudsmanky pro rovnost a nediskriminaci (LDO). Hoxová popsala stížnost, kterou nedávno úřad řešil. Ve veřejném sektoru v Norsku pracuje 80 % žen (stát, školy, úřady). Jeden z krajských úřadů zaměstnal dopravní inženýry, kteří byli za svou práci královsky zaplaceni. A v kontrastu s nimi úplně “křičely” nízké platy učitelek mateřské školky. Tématem stížnosti bylo: Proč jsou tyto pozice placeny rozdílně, když hodnota práce je srovnatelná? Spor jsme sice vyhráli, ale to ještě neznamená, že dotyčné učitelky dostanou vyšší plat,” líčí kauzu Hoxová a vysvětluje další postup: ”Na základě soudního rozhodnutí je zaměstnavatel povinen prokázat, že tento problém řeší. Zkrátka je nucen prokázat dobrou vůli. Podobné je to v případu lékaři versus sestřičky – vedoucí pozice. Tyto pozice mají stejnou hodnotu – tedy by lidé je zastávající měli mít stejný plat,” zaníceně vysvětluje Monica Hoxová.
Miriam Vránová, Spiralis
Článek byl napsán na základě poznatků ze studijní cesty do Norska pořádané Nadací OSF v rámci programu Dejte (že)nám šanci v dubnu 2017. Vzdělávací organizace Spiralis se jí zúčastnila společně s dalšími osmi českými neziskovými organizacemi. Cílem bylo se inspirovat norskými zkušenostmi v oblasti prosazování rovných příležitostí a rozpoutat debatu o jejích uplatnění v českém prostředí.
|
„Projekt podpořila Nadace Open Society Fund Praha z programu Dejme (že)nám šanci, který je financován z Norských fondů."
|
|
|
Jste žena působící v komunitní, ekologické nebo jinak veřejně prospěšné organizaci a chcete se dozvědět či sdílet, jak lépe propagovat výsledky své práce?
Pak přijměte srdečné pozvání platformy Spektrum rozvoje žen, kterou vede Spiralis, na workshop s názvem
Pak přijměte srdečné pozvání platformy Spektrum rozvoje žen, kterou vede Spiralis, na workshop s názvem
Udržitelná žena - udržitelná organizace
Vnitřní a vnější ekologie ženy
KDY: pátek 23. 6. 2017 od 9:00 do 16:30 workshop + moderovaná diskuze
KDE: Informační centrum OSN, Železná 24, Praha
KDO VYSTOUPÍ:
Vstup je pro registrované bezplatný díky podpoře Evropského sociálního fondu. Partnerem akce je Informační centrum OSN.
Přihlásit se můžete do 12. 6. 2017 vyplněním registračního formuláře. Počet míst je omezen.
Sledovat bližší informace a diskutovat k tématu můžete ve facebookové události.
Těšíme se na setkání s Vámi
KDE: Informační centrum OSN, Železná 24, Praha
KDO VYSTOUPÍ:
- Kateřina Jonášová – udržitelná podnikatelka, projektová “dobrodružka” lokální politička a lektorka vyprávění příběhů tzv. storytellingu. Její vášní jsou neziskové projekty, které posilují ženy a občanskou angažovanost (aktivní v organizacích či projektech Akademie soběstačnosti, Artbe, Jako doma, Učíme se příběhy, Spektrum rozvoje žen aj.)
- Radka Pokorná, ředitelka sociálního podniku KOKOZA. o.p.s. rozvíjí značky a firmy, které se svým pojetím vrací k naplnění poslání jejich majitelů, prospěchu pro zákazníka a férovému podnikání se smyslem. Posledních 10 let se intenzivně věnuje společensky prospěšnému podnikání a sociálním inovacím. A sama je autorkou několika z nich.
- Petr Hanzel spoluzakladatel, ředitel a tiskový mluvčí organizace Bezobalu– Institutu pro podporu šetrné distribuce a uvědomělé spotřeby, který provozuje také „bezobalovou“ prodejnu potravin. Koordinátor úspěšné crowdfundigové kampaně Žít bezobalu.
Vstup je pro registrované bezplatný díky podpoře Evropského sociálního fondu. Partnerem akce je Informační centrum OSN.
Přihlásit se můžete do 12. 6. 2017 vyplněním registračního formuláře. Počet míst je omezen.
Sledovat bližší informace a diskutovat k tématu můžete ve facebookové události.
Těšíme se na setkání s Vámi
|
|
|
|
|
Více než 40 žen ve vedení předních dobročinných organizací a mentorů/ mentorek z byznysu vstoupilo do zážitkového studijního programu Spiralis. Roční intenzivní kurz pro občansky aktivní ženy “LEADERSHIP ACADEMY”, který je jednou z aktivit platformy Spektrum rozvoje žen, byl oficiálně zahájen 11. ledna na půdě OSN - Česká republika. Účastnice z celé ČR dostanou nejen dávku inspirace a znalostí, ale především příležitost přetavit své dosavadní zkušeností ve společenský vliv.
Program stojí na třech pilířích - 1. výukové bloky, 2. mentoringová
a konzultační podpora a 3. trénink a rozvoj sebeprezentace. Účastní se jej ženy, které většinu svého profesního života zasvětily pomoci potřebným lidem a „nepopulárním“ tématům.Konkrétně je čeká pět vzdělávacích modulů. V jarní části si zmapují zdroje své osobní síly, identifikují svůj styl vedení lidí, prověří či nově zformulují své osobní vize a naučí se pomocí příběhu budovat vlastní značku. Jak zapojit kritické myšlení do manažerské práce si vyzkouší v podzimní části. Dále se seznámí s vhodnými strategiemi pro získání podpory a zdrojů svých záměrů. Pozornost budou také věnovat péči o vztahy s partnery, podporovateli i dárci.
Již na prvním úvodním setkání se organizátorům podařilo vytvořit bezpečné prostředí pro rozvoj a vzájemnou spolupráci žen v duchu motta: ”Samy jsme chytré, ale společně geniální”.
Posádku programu tvoří povětšinou šéfky neziskových organizací a sociálních podniků (Aperio - Společnost pro zdravé rodičovství, Babi.cz, Centrum kompetencí, Člověk v tísni, Dobrovolnické centrum Ústí nad Labem, z. s., Domov Sue Ryder, Dotek, o.p.s, FOKUS, z.ú, Komunitní škola Roztoky, KRUH, LOCIKA - centrum pro děti ohrožené domácím násilím, MINERVA21, Monastery, z.ú., MOST PRO o.p.s, Moudré podnikání žen, Nadační fond Lucie Šafránkové - With Love, Nadání a dovednosti o.p.s, Na Zemi, o.s., Neposeda, Novida Praha, POHODA – společnost pro normální život lidí s postižením, o.p.s., Rodinné centrum Litomyšl, Sdružení D, Spondea, o.p.s,
a iniciativa Awen Amenca).
“Pomáháme řadě neziskových organizací, v jejichž čele stojí schopné ženy. Jsou jedinečné v tom, jak citlivě se věnují palčivým společenským problémům. Je za nimi spousta práce, jen není dostatečně prezentována. To chceme změnit a dát těmto ženám šanci uvědomit si svůj přínos pro společnost, zviditelnit se a uplatňovat cíleně svůj vliv. Chceme rozšířit galerii inspirativních žen, které mění svět,” vysvětluje záměr vzdělávacího programu “LEADERSHIP ACADEMY” ředitelka Spiralis Jolana Turnerová.
Do akademie se zapojili experti a expertky z českého i zahraničního komerčního a neziskového prostředí (Agentura pro rozvoj Broumovska, CoCuMa, Česká pojišťovna, ČSOB, Expertis, Exxon mobil, LEGO, Nadace VIA, Patagonia, Škoda Auto,a.s.,Y-Soft Corporation, a.s. a další.), kteří své praktické dovednosti lídrů budou sdílet s účastnicemi, což plně koresponduje se záměrem programu naučit ženy poměřovat jejich charitativní aktivity i podnikatelskou optikou.
Záštitu programu udělilo Informační centrum OSN v Praze a finančně jej podpořil Evropský sociální fond.
Program stojí na třech pilířích - 1. výukové bloky, 2. mentoringová
a konzultační podpora a 3. trénink a rozvoj sebeprezentace. Účastní se jej ženy, které většinu svého profesního života zasvětily pomoci potřebným lidem a „nepopulárním“ tématům.Konkrétně je čeká pět vzdělávacích modulů. V jarní části si zmapují zdroje své osobní síly, identifikují svůj styl vedení lidí, prověří či nově zformulují své osobní vize a naučí se pomocí příběhu budovat vlastní značku. Jak zapojit kritické myšlení do manažerské práce si vyzkouší v podzimní části. Dále se seznámí s vhodnými strategiemi pro získání podpory a zdrojů svých záměrů. Pozornost budou také věnovat péči o vztahy s partnery, podporovateli i dárci.
Již na prvním úvodním setkání se organizátorům podařilo vytvořit bezpečné prostředí pro rozvoj a vzájemnou spolupráci žen v duchu motta: ”Samy jsme chytré, ale společně geniální”.
Posádku programu tvoří povětšinou šéfky neziskových organizací a sociálních podniků (Aperio - Společnost pro zdravé rodičovství, Babi.cz, Centrum kompetencí, Člověk v tísni, Dobrovolnické centrum Ústí nad Labem, z. s., Domov Sue Ryder, Dotek, o.p.s, FOKUS, z.ú, Komunitní škola Roztoky, KRUH, LOCIKA - centrum pro děti ohrožené domácím násilím, MINERVA21, Monastery, z.ú., MOST PRO o.p.s, Moudré podnikání žen, Nadační fond Lucie Šafránkové - With Love, Nadání a dovednosti o.p.s, Na Zemi, o.s., Neposeda, Novida Praha, POHODA – společnost pro normální život lidí s postižením, o.p.s., Rodinné centrum Litomyšl, Sdružení D, Spondea, o.p.s,
a iniciativa Awen Amenca).
“Pomáháme řadě neziskových organizací, v jejichž čele stojí schopné ženy. Jsou jedinečné v tom, jak citlivě se věnují palčivým společenským problémům. Je za nimi spousta práce, jen není dostatečně prezentována. To chceme změnit a dát těmto ženám šanci uvědomit si svůj přínos pro společnost, zviditelnit se a uplatňovat cíleně svůj vliv. Chceme rozšířit galerii inspirativních žen, které mění svět,” vysvětluje záměr vzdělávacího programu “LEADERSHIP ACADEMY” ředitelka Spiralis Jolana Turnerová.
Do akademie se zapojili experti a expertky z českého i zahraničního komerčního a neziskového prostředí (Agentura pro rozvoj Broumovska, CoCuMa, Česká pojišťovna, ČSOB, Expertis, Exxon mobil, LEGO, Nadace VIA, Patagonia, Škoda Auto,a.s.,Y-Soft Corporation, a.s. a další.), kteří své praktické dovednosti lídrů budou sdílet s účastnicemi, což plně koresponduje se záměrem programu naučit ženy poměřovat jejich charitativní aktivity i podnikatelskou optikou.
Záštitu programu udělilo Informační centrum OSN v Praze a finančně jej podpořil Evropský sociální fond.
|
|
|
|
|
Děkujeme všem za aktivní účast na konferenci Ženy Ženou, muži můžou, která proběhla 14. ledna ve Veletržním paláci.
Děkujeme všem aktérům za inspirativní příspěvky a těšíme se na vás na další z našich akcí.
Milé ženy a mílí muži,
přestože jsme vytvořili a uvedli do života již řadu projektů posilujících občanskou společnost, vnímáme, že vývoj se nezastavuje a stále vznikají nové nebo se v novém kontextu uplatňují prověřené metody či nástroje rozvoje. Máme to štěstí, že spolupracujeme s řadou osvícených organizací, které se věnují společensky prospěšným činnostem. Vzájemně si doplňujeme know-how a předáváme ho prostřednictvím našich projektů dál.
Pohybujeme se v prostředí neziskového sektoru, kde prim hrají většinou ženy. Zároveň působíme také ve firemním prostředí, kde jsou ženy ve vedení spíše výjimkou, ve státní a veřejné správě je žen hodně, ale většinou na nižších postech. Stále si lámeme hlavu, jak situaci žen ve společnosti změnit a pomoci jim zaujmout rozhodovací pozice.
Doba se sice mění a lidé z firem zakládají své neziskové projekty, hledají hlubší smysl svého bytí než jen splacenou hypotéku. Lidé z neziskových organizací obdivují a zavádějí procesy fungující v byznysu a doufají, že jejich potřebná práce zaujme donora a oni budou moci pomáhat dál, tam, kde je třeba. My ve Spiralis si myslíme, že už je na čase přestat striktně oddělovat byznys, „nezisk“, stát…a vnímat hodnotu lidí a ne jejich pracovní pozici. Ano, možná jsme idealisté, ale rozhodně tento názor nezastáváme sami. Proto rozvíjíme jednu občanskou společnost, nikoliv jednotnou, naopak velmi rozmanitou, společnost, ve které se lidé setkávají, vnímají a sdílejí. Dává nás smysl vytvářet příležitosti, kde lidé mohou zažít nová prostředí, vytvořit si vzájemné vazby nezávisle na životní situaci nebo pracovním (sociálním) postavení. To je podle nás cesta, jak žít ve světě, kde mají všichni stejné možnosti.
Naším dalším krokem na této cestě je projekt SPEKTRUM ROZVOJE ŽEN. Budeme rádi, když vás použité metody uvedené v této publikaci zaujmou. Pokud sdílíte stejnou vizi, ozvěte se nám. Spolupráci na nových projektech jsme vždy otevřeni.
Za tým Spiralis
Jolana Turnerová
výkonná ředitelka
přestože jsme vytvořili a uvedli do života již řadu projektů posilujících občanskou společnost, vnímáme, že vývoj se nezastavuje a stále vznikají nové nebo se v novém kontextu uplatňují prověřené metody či nástroje rozvoje. Máme to štěstí, že spolupracujeme s řadou osvícených organizací, které se věnují společensky prospěšným činnostem. Vzájemně si doplňujeme know-how a předáváme ho prostřednictvím našich projektů dál.
Pohybujeme se v prostředí neziskového sektoru, kde prim hrají většinou ženy. Zároveň působíme také ve firemním prostředí, kde jsou ženy ve vedení spíše výjimkou, ve státní a veřejné správě je žen hodně, ale většinou na nižších postech. Stále si lámeme hlavu, jak situaci žen ve společnosti změnit a pomoci jim zaujmout rozhodovací pozice.
Doba se sice mění a lidé z firem zakládají své neziskové projekty, hledají hlubší smysl svého bytí než jen splacenou hypotéku. Lidé z neziskových organizací obdivují a zavádějí procesy fungující v byznysu a doufají, že jejich potřebná práce zaujme donora a oni budou moci pomáhat dál, tam, kde je třeba. My ve Spiralis si myslíme, že už je na čase přestat striktně oddělovat byznys, „nezisk“, stát…a vnímat hodnotu lidí a ne jejich pracovní pozici. Ano, možná jsme idealisté, ale rozhodně tento názor nezastáváme sami. Proto rozvíjíme jednu občanskou společnost, nikoliv jednotnou, naopak velmi rozmanitou, společnost, ve které se lidé setkávají, vnímají a sdílejí. Dává nás smysl vytvářet příležitosti, kde lidé mohou zažít nová prostředí, vytvořit si vzájemné vazby nezávisle na životní situaci nebo pracovním (sociálním) postavení. To je podle nás cesta, jak žít ve světě, kde mají všichni stejné možnosti.
Naším dalším krokem na této cestě je projekt SPEKTRUM ROZVOJE ŽEN. Budeme rádi, když vás použité metody uvedené v této publikaci zaujmou. Pokud sdílíte stejnou vizi, ozvěte se nám. Spolupráci na nových projektech jsme vždy otevřeni.
Za tým Spiralis
Jolana Turnerová
výkonná ředitelka
Tematická platforma Spektrum rozvoje žen
5 tematických skupin podle jednotlivých oblastí rozvoje a vzdělávání
|
Odborné workshopyBěhem projektu se můžete těšit na praktické workshopy k jednotlivým tématům, vedené odbornými garantkami.
Každý workshop je zaměřen na jednu oblast rozvoje žen a těšit se můžete na opravdové expertky ve svém oboru. |
KonferenceKonference je završením celého projektu, setkají se zde odborníci na jednotlivá témata, součástí budou i praktické workshopy a networking. Konference se uskuteční v Praze začátkem roku 2016.
|
Tematický webový portálNa stránkách projektu nalezntete nejen informace o průběhu realizace projektu, ale i praktické rady a odkazy k jednotlivým tématům.
|
|
|
|
„Projekt podpořila Nadace Open Society Fund Praha z programu Dejme (že)nám šanci, který je financován z Norských fondů."
